Page 50 - 4329
P. 50

Всі  вищеперелічені  показники  можна  визначити  як  основні  чинники
                  ефективності управління.
                         Другу групу утворюють другорядні чинники, що роблять непрямий вплив на
                  ефективність системи управління. До таких чинників відносяться:
                               кваліфікація керівних працівників і виконавців;
                               фондозабезпеченість  системи  управління,  тобто  ступінь  і  якість
                  забезпечення  управлінських  працівників  допоміжними  засобами  (комп'ютерами,
                  оргтехнікою і т. п.);
                               соціально-психологічні умови в трудовому колективі;
                               організаційна культура.
                         У складі критеріїв ефективності управління можна виділити загальні і часткові
                  показники.  Загальні  показники  характеризують  кінцеві  результати  діяльності
                  організації, а часткові – ефективність використання окремих видів ресурсів.
                         Для    оцінки    ефективності     управління     комерційними      підприємствами
                  найдоцільніше використовувати такі загальні показники, як прибуток і рентабельність.
                         Загальна сума прибули, отримувана підприємством за певний період, зазвичай
                  складається  з  прибутку  від  реалізації  продукції  (робіт,  послуг),  прибутку  від  іншої
                  реалізації і прибутку від позареалізаційних операцій.
                         Прибуток від реалізації продукції, послуг або виконаних робіт визначається як
                  різниця між загальною сумою виручки від реалізації продукції (без податку на додану
                  вартість і акцизів) і величиною витрат на виробництво і реалізацію, що включаються в
                  собівартість.
                         Прибуток  від  іншої  реалізації  визначається  як  різниця  між  сумою,  отриманою
                  від реалізації майна або інших матеріальних цінностей підприємства, і їх залишковою
                  вартістю.
                         Прибуток  від  позареалізаційних  операцій  розраховується  як  різниця  між
                  доходами і витратами по операціях, не пов'язаних з реалізацією продукції підприємства
                  або його майна.
                         До складу доходів від позареалізаційних операцій входять:
                         • доходи від фінансових вкладень підприємства в цінні папери;
                         • доходи від майна, що здається в оренду;
                         • сальдо отриманих і сплачених штрафів;
                         •  позитивні  курсові  різниці  по  валютних  рахунках  і  операціях  в  іноземній
                  валюті;
                         • надходження сум в рахунок погашення дебіторської заборгованості, списаної в
                  минулі роки в збиток;
                         • прибуток минулих років, що виявлений і поступила в звітному році;
                         • суми, що поступили від покупців по перерахунках за продукцію, реалізовану
                  минулого року;
                         • відсотки, отримані по рахунках підприємства в кредитних установах.
                         Позареалізаційні     витрати     підприємства      утворюються      в    результаті
                  підсумовування:
                         • недостач і збитків від втрати матеріальних цінностей і грошових коштів;
                         •  негативних  курсових  сальдо  по  валютних  рахунках  і  операціях  в  іноземній
                  валюті;
                         • збитків минулих років, виявлених в звітному році;
                         • списання дебіторської заборгованості;
                         • втрат, що не компенсуються, від стихійних лих;
                         • витрат по замовленнях, що анулюються;
                         • судових витрат;
                         • витрат на зміст законсервованих виробничих потужностей.




                                                              50
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55