Page 46 - 4329
P. 46

достовірну  оперативну  інформацію.  Наради  можуть  бути  корисні  для  оцінки  таких
                  важливих  нематеріальних  чинників,  як  психологічна  атмосфера  в  колективі  або  стан
                  іміджу організації.
                         До всіх систем контролю незалежно від їх вигляду пред'являються певні вимоги,
                  дотримання  яких  є  невід'ємною  умовою  ефективності  їх  функціонування.  До  таких
                  умов відносяться наступні:
                         1) система контролю повинна відповідати цілям, завданням і планам організації;
                         2) система контролю повинна зрозуміти і бути прийнята керівниками всіх рівнів
                  управління організації;
                         3)  система  контролю  повинна  бути  економічна,  тобто  забезпечувати
                  максимальну ефективність контрольних заходів при мінімальних витратах;
                         4) система контролю повинна забезпечувати своєчасне його здійснення;
                         5) система контролю повинна бути гнучкою, тобто володіти здатністю швидко
                  пристосовуватися до змін в зовнішньому і внутрішньому середовищі організації.


                                                    2.7 Адміністративний облік

                         Адміністративний  облік  –  це  система  комплексного обліку  витрат  і  доходів,
                  нормування, контролю і аналізу. Вказана система призначена для збору, узагальнення,
                  інтерпретації  і  аналізу  інформації,  необхідної  для  ухвалення  обґрунтованих
                  управлінських рішень.
                         Зміст і характер управлінського обліку визначаються цілями організації. У будь-
                  який момент вони можуть бути змінені вольовим рішенням адміністрації залежно від
                  завдань, поставлених перед керівниками внутрішніх структурних підрозділів. В той же
                  час  основне  призначення  адміністративного  обліку  завжди  залишається  незмінним.
                  Воно  полягає  у  взаємопов'язуванні  процесу  управління  з  обліковими  процесами  в
                  організації.
                         Як предмет адміністративного обліку в найбільш загальному вигляді виступає
                  сукупність всіх об'єктів, що беруть участь в процесі управління діяльністю організації.
                  Об'єкти  адміністративного обліку  можна  умовно  розділити  на  дві  основні  групи.  До
                  першої групи об'єктів управлінського обліку відносяться виробничі ресурси організації.
                  До складу другої групи входять всі господарські процеси, які відбуваються всередині
                  організації.
                         Виробничими ресурсами організації є:
                         • основні фонди (тобто засоби праці);
                         • нематеріальні активи;
                         • матеріальні ресурси (предмети праці).
                         До  господарських  процесів,  що  є  об'єктами  адміністративного  обліку,
                  відносяться наступні види діяльності:
                         • постачальницький-заготовча;
                         • виробнича;
                         • фінансово-збутова; " організаційна.
                         Методом  адміністративного  обліку  називається  вся  сукупність  різних
                  прийомів і способів, за допомогою застосування яких кількісні характеристики об'єктів
                  управлінського обліку відбиваються в інформаційній системі організації.
                         Метод  управлінського  обліку  включає  наступні  основні  елементи:  •
                  документування;
                         • інвентаризацію;
                         • угрупування і узагальнення контрольних рахунків;
                         • планування;
                         • нормування;



                                                              46
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51