Page 88 - 4317

які спрямовують свою діяльність на задоволення першочергових потреб населення,
найважливішим є раціональна поведінка на ринку свого продукту.
Після оцінювання факторів впливу зовнішнього середовища на діяльність
підприємства доцільно оцінити конкурентоспроможність підприємства, яка
характеризує його економічний, технічний, технологічний стан на певний момент
часу. Питання оцінювання конкурентоспроможності підприємства є досить
важливим при формуванні та реалізації стратегії підприємства, тому розглянемо
його детальніше.

Конкурентоспроможність підприємства можна оцінювати шляхом порівняння
конкурентних позицій кількох підприємств на певному ринку. При цьому
насамперед необхідно зважати на порівнянність таких параметрів, як потенційні
можливості, технологія, обладнання, компетенція персоналу, система управління,
маркетингова політика, інновації, комунікації, експортно-імпортні можливості.

Важливою характеристикою конкурентоспроможності фірми є здатність до
адаптації в умовах змін зовнішнього середовища. Швидка адаптація підприємства
має забезпечуватися на основі комплексу інтелектуальних, технічних,
технологічних, організаційних та економічних характеристик, які визначають його
успішну діяльність на ринку. Відповідно, якщо фірма має широкий набір
компетенцій і їх якісний рівень досить високий, то передумови для перемоги у
конкурентній боротьбі у неї кращі.
Конкурентоспроможність продукції — одна з найважливіших характеристик,

що забезпечують конкурентоспроможність підприємства. Між категоріями
конкурентоспроможності продукції і підприємства існують взаємозв'язок і
взаємозалежність. Конкурентоспроможність продукції покладено в основу надійних
конкурентних позицій будь-якого виробника. Водночас конкурентоспроможність
продукції є необхідною, але недостатньою умовою конкурентоспроможності

підприємства.
Тепер розглянемо відмінності цих категорій.
По-перше, конкурентоспроможність продукції визначається щодо досить
короткого з економічної точки зору періоду часу, а оцінювання конкурентних
позицій фірми пов'язане з порівняно тривалим періодом.
По-друге, рівень конкурентоспроможності продукції визначається для
кожного її виду, а оцінювання конкурентоспроможності підприємства охоплює всю

номенклатуру продукції, яка виробляється, або ж продукцію кожного бізнес-
напрямку (залежно від мети визначення конкурентоспроможності підприємства).
По-третє, рівень конкурентоспроможності підприємства цікавить насамперед
його власника, який визначає доцільність виробничо-господарської діяльності за
конкретних умов. А споживача при оцінюванні конкурентоспроможності продукції
не цікавлять обсяг витрат і ефективність виробництва.

88