Page 34 - 4317

повинне включати в себе не тільки можливі події, але і їх наслідки та сценарії
розвитку подій).
Для кожної категорії подій застосовуються свої методи та прийоми. Усі вони
опираються на:
- визначення змін у зовнішньому середовищі;
- ключові тренди розвитку (довго-, середньо- і короткострокові);
- пошук перспективних можливостей;
- заходи щодо нейтралізації факторів ризиків та форс – мажорних обставин;
- аналіз потенціалу підприємства (використання сильних сторін та боротьба із
слабкими).
Підсумовуючи вище зазначене, можна зробити висновок, що стратегічний
план – це однин з основних документів, що розробляється на підприємстві, в якому
викладені основні напрямки його подальшого розвитку. Таким чином, у
стратегічному плані висвітлюється зміст довгострокової стратегії підприємства,
його цілі та місія.

1.4. Напрями та етапи проведення стратегічного аналізу.

Одним з найбільш складних та важливих етапів роботи з обґрунтування
стратегії діяльності підприємства, на результатах якої така стратегія і розробляється,
є стратегічний аналіз.
Стратегічний аналіз представляє собою спосіб дослідження явищ та процесів
внутрішнього і зовнішнього середовища, у якому функціонує підприємство і
визначення на цій основі найбільш ефективних варіантів стратегії діяльності,
шляхом перетворення одержаної бази даних.
Отже, в основі стратегічного аналізу лежить оцінка його внутрішнього та
зовнішнього середовища. При цьому аналіз середовища передбачає вивчення і
дослідження трьох його складових:
- макросередовища зовнішнє середовище
- мікросередовища
- внутрішнього середовища.
Макросередовище розглядається як складна багаторівнева структура,
елементи кожного рівня якої формуються під впливом власних (специфічних)
факторів та інших факторів (за силою та напрямком), які впливають на діяльність
підприємства. Макросередовище складається із елементів, які прямо не пов’язані із
підприємством, але впливають на формування загальної атмосфери бізнесу.
Серед факторів макросередовища, які мають вплив на діяльність підприємства
слід визначити:
- економічні фактори - тенденції розвитку населення, рівень безробіття,
загальне становище та рівень насиченості ринків збуту, рівень цін на сировину,
енергоносії, інфляція та інше;

- технологічні фактори, що обумовлюють зміни в процесах виробництва
продукції, способах використання цієї продукції споживачами та інше;

34