Page 28 - 4317

Процес розробки стратегії діяльності підприємства здійснюється поетапно
(рис. 3.). Кожен етап розробки стратегії передбачає проведення комплексу робіт,
сутність і зміст яких полягає у наступному:

1. Усвідомлення місії підприємства

2. Вивчення стану зовнішнього середовища та ступеня його впливу
на діяльність підприємства

3. Оцінка сильних та слабких сторін діяльності підприємства, його
конкурентоспроможності

4. Формування системи стратегічних цілей розвитку підприємства

5. Розробка стратегічних альтернатив розвитку підприємства та їх
оцінка (вибір)

6. Впровадження заходів, що спрямовані на реалізацію обраного
варіанту стратегічної альтернативи (прийнятої стратегії розвитку)

Формування політики Розробка системи
Розробка системи підприємства за тактичних планів
функціональних найважливішими ведення господарсько-
стратегій напрямками діяльності фінансової діяльності

7. Моніторинг ходу реалізації стратегії (її коригування)

Рисунок 3 - Основні етапи процесу формування стратегії підприємства.

1 етап - усвідомлення місії підприємства. Під місією підприємства розуміють
генеральну глобальну ціль (причину, мотив) створення та функціонування
підприємства (з точки зору його власників).
В більшості випадків місією підприємства є виробництво продукції (надання
послуг), що відповідає потребам ринку та сприяє отриманню максимально

можливого прибутку. Таке розуміння місії підприємства є нормальним з
економічної точки зору і відповідає суті підприємницької діяльності.
Можливе інше усвідомлення місії підприємства - створення іміджу конкретної
особи або групи осіб, сімейні традиції, підтримка (забезпечення) основного виду

28