Page 228 - 4230
P. 228

звичайних  магазинів.  Чи  не  призведе  он-лайнова  торгівля  до  краху  звичайних
         магазинів?
                 Далекоглядні торгові підприємства, такі як Barnes & Noble, Wal-Mart і Levi's
         негайно  створили  власні  он-лайнові  торговельні  канали.  Тим  не  менше,  багато
         dot.com в кінці дев'яностих років потерпіли крах, оскільки вони прагнули скоріше не
         до  доходів,  а  до  популярності.  Ініціатор  одного  з  подібних  проектів  заявив:
         "Мені  ніколи  думати  про  доходи".  Всі  ці  проекти  не  мали  навіть  елементарної
         стратегії ведення справ.
                 Немає нічого дивного в  тому, що багато з цих компаній лопнули буквально
         відразу,  що  викликало  у  їх  колег,  які  працювали  по-старому,  зітхання  з
         полегшенням.  Втім,  найсерйозніші  з  них  вирішили  не  ігнорувати  потенціал
         Інтернету і створили власні он-лайнові канали.
                 Будь-яка  компанія  сьогодні  потребує  web-сайту,  в  якому  знаходило  б
         відображення  обличчя  компанії.  Тут  слід  зробити  таке  застереження:  ніколи  не
         довіряйте  свій  сайт  технарю,  який  буде  бачити  в  ньому  тільки  можливість  для
         самовираження. Споживачам потрібні не картинки, якими б привабливими вони не
         були. Вони потребують, перш за все, інформації. Швидке завантаження, зрозуміла і
         впорядкована  головна  сторінка,  простий  перехід  на  інші  сторінки,  зрозуміла
         інформація і простота замовлення за відсутності настирливої реклами – ось у чому
         полягають переваги.

                                                        КОМПАНІЇ
                 Встановлено, що існує чотири типи компаній:
                 1. Компанії, які здійснюють якісь дії.
                 2.  Компанії,  які  спостерігають  за  здійсненням  якихось  дій  і  певним  чином
         реагують на них.
                 3.  Компанії,  які  спостерігають  за  здійсненням  якихось  дій,  але  ніяк  не
         реагують на них.
                 4. Компанії, які не помічають того, що відбувається.
                 Немає  нічого  дивного  в  тому,  що  час  життя  середньої  компанії  складає
         близько 20 років. Зі ста компаній, які потрапили в список "Forbes" в 1917 році, до
         1987 року вціліло лише 18. При цьому лише дві з них – General Electric і Eastman
         Kodak – як і раніше, мали добрі прибутки.
                 Далеко не всі компанії з числа існуючих нині можна було б визнати живими.
         Вони  можуть  морочити  нас,  зображуючи  якусь  подобу  життєдіяльності.  General
         Motors і Seers ось вже багато років дихають на ладан, нехай їх серця і продовжують
         битися.  Для  того,  щоб  зрозуміти,  жива  чи  мертва  та  чи  інша  компанія,  досить
         поглянути на обличчя її працівників.
                 Що  означають  слова  "велика  компанія"?  Розмір  компанії  –  поняття  досить
         відносне. Ми можемо назвати гігантськими такі компанії, як Boeng, Caterpillar, Ford,
         General Motors, Kellogg, Eastman Kodak, J. P. Morgan і Seers. Однак до початку 2000
         року  ринкова  вартість  Microsoft  Corporation  уже  перевищувала  відповідний
         сумарний показник для всіх цих компаній.
                 Що сприяє росту компаній? На цю тему написано чимало книг. Том Пітерс і
         Боб Уотерман (Bob Waterman) задалися цим питанням у 1982 році, написавши книгу


                                                           227
   223   224   225   226   227   228   229   230   231   232   233