Page 227 - 4230

 Ви можете створити особливу внутрішню мережу для зв'язку зі

співробітниками і з керівництвом. У цій мережі може розміщуватись інформація
персонального характеру, новини, відомості про товар, електронні навчальні модулі,
графіки роботи компанії тощо. Ви маєте можливість працювати на куди більшій
території.
 Ви можете більш ефективно досліджувати ринки, клієнтів, потенційних
споживачів і конкурентів, використовуючи для цього інформаційні ресурси
Інтернету і проводячи спеціальні огляди. Ви можете посилати оголошення, купони,
проби та інформаційні повідомлення своїм можливим партнерам і споживачам.
 Ви можете звертатися з конкретними пропозиціями і повідомленнями до
індивідуальних споживачів. Інтернет дозволяє істотно поліпшити логістику.
Інтернет може стати прекрасною основою для комунікацій і здійснення
закупівель і продажів. Багато його переваг ще з'ясуються з часом. Керівники
багатьох великих компаній вражені його потенціалом.
 Джек Уелч з GE закликав своїх працівників створити дещо більше, ніж
простий web-сайт: "Ви повинні охопити всю Мережу. При цьому ваш бізнес має
докорінно змінитися".
 Джон Чемберс (John Chambers), виконавчий директор Cisco, хоче
"вебізувати" всю компанію: "Будь-яку взаємодію компанії зі споживачем, яка не
супроводжується поверненням вартості, слід замінити на якусь мережеву функцію".
 Білл Гейтс, голова компанії Microsoft, вважає Інтернет необхідним
елементом роботи сучасних компаній: "Інтернет – це не просто ще один торговий
канал. Компаніям майбутнього належить володіти справжньою цифровою нервовою
системою ".
Чим раніше компанія скористається послугами Інтернету, тим істотнішою
буде досягнута нею економія, яка стане особливо очевидною на тлі витрат
конкурентів.
 Dell, що займається продажем стандартних моделей комп'ютерів через
дешеву мережу телекомунікацій та web-канали, працює з куди меншими витратами,
ніж HP / Compaq, IBM і Apple. Темпи розвитку Dell в два рази вищі, ніж у
середньому по галузі. Сьогодні ця компанія стала провідним американським
постачальником комп'ютерів.
 GE заощадила сотні мільйонів доларів, створивши торговельну мережу
Trading Process Network і перейшовши до проведення закупівельних компаній через
Інтернет.
 Oracle заощадила, завдяки своїм мережевим системам, близько мільярда
доларів.
Хоча Інтернет володіє безліччю різноманітних переваг, він привернув до себе
широку увагу, перш за все, завдяки електронній торгівлі. У цьому випадку Інтернет
стає торговим каналом. Комерційні dot.com починали з книг, музики, іграшок,
електроніки, акцій, страховки та авіаквитків, проте вже незабаром вони стали
торгувати меблями, великогабаритною побутовою технікою, проводити внутрішні
банківські операції та різного роду консультації, доставляти продукти харчування і
т.д. Нестримне зростання подібних dot.com вселило жах в серця власників

226