Page 46 - 4175

набули ідеї Ф. Тейлора. Ідеї Файоля не відразу визнали у багатьох європейських
країнах. Проте історія цілком підтвердила, що вони відповідали вимогам часу і
місцю - Європі. Згодом прихильники цієї школи з’явилися і в інших регіонах світу.
І справді, як і Ф. Тейлор, А. Файоль значно поглибив обгрунтування концепції
і принципів менеджменту. Його власним внеском в управлінську думку стало
“відкриття дверей” розвиткові адміністративної (функціональної) школи
менеджменту, надання ясності розумінню природи останнього:
♦ загальна освіта (знання питань, що стосуються не тільки виконуваних
функцій);
♦ спеціальні знання (технічні, комерційні, фінансові, управлінські та інші
знання, що безпосередньо стосуються посади, яку обіймає працівник);
♦ досвід роботи (знання, здобуті на базі попередньої діяльності).

7.2 Ліндел Урвік (1908- 1985 рр.) - систематично аналізував погляди,
концепції і принципи відомих основоположників менеджменту - Ф. Тейлора, А.
Файоля та ін., надаючи їхнім іноді нереалізованим ідеям конкретних форм. Його
заслуга полягає в тому, що сприйнявши, наприклад, запропонований А. Файолем
метод синтезу концепцій, за яким кожен принцип у менеджменті можна уявити як
процес і як результат, він розробив спосіб порівняння і систематизації концепцій
менеджменту.
Цей метод систематизації концепцій управління Л. Урвіка, відомий в історії
менеджменту як “логічні квадрати”, являє собою спробу доповнити і розвинути
запропоновані А. Файолем загальні принципи управління. Вчений вважав, що
загальна мета є тією основою, яка дає змогу координувати зусилля різноманітних
підрозділів організації. З іншого боку, призначення організації визначає її загальну
мету і структуру. Конкретні цілі структурних підрозділів організації підпорядковані
загальній меті та спрямовані на її досягнення.
Джеймс Муні (1892-1960 рр.) - обіймав важливі посади в різних великих
компаніях, зокрема посаду віце-президента компанії “Дженерал Моторз”.
Першим принципом організації Дж. Муні називає координацію зусиль для
досягнення поставленої мети. У зв’язку з цим, обов’язком вищого керівництва є
забезпечення таких умов, коли призначення організації усвідомлюється якомога
більшою кількістю її членів.
Дж. Муні підкреслював, що мета має бути зрозумілою і прийнятною для всіх.
Лише за таких умов менеджери можуть ефективно вести за собою працівників своєї
організації, зводячи до норми досягнення загальної мети, на якій грунтуються
індивідуальні дії кожного.

7.3 Вебер Макс (1864-1920) - німецький політичний економіст і соціолог-
теоретик. Починаючи з ранніх праць з історії торгового права Вебер став однією з
провідних постатей нового покоління політичних економістів Німеччини 1890-х
років.

45