Page 20 - 72
P. 20
(не для усіх) природних явищ. Рішення, що приймаються з
використанням інформації про імовірність прояву тих чи ін-
ших явищ, визначаються як рішення з певним ступенем ризи-
ку.
Ще більш важкими в методичному відношенні є рішен-
ня, прийняті в умовах повної невизначеності дії факторів, нас-
лідки яких неможливо оцінити з точки зору імовірності їх на-
стання. Як приклад подібних рішень можна привести так звані
інноваційні проекти, а також низку рішень стратегічного ха-
рактеру. Передбачати у всіх деталях майбутнє неможливо.
Але справа не тільки в цьому. Будь-який стан чи умови на
якийсь момент часу завжди є складним переплетенням прояву
багатьох факторів, дії яких, як і вектори, спрямовані у різні
боки. Ми можемо знати перелік цих факторів, але визначити
їх сумарну рівнодіючу в майбутньому часом буває неможли-
во.
Іноді зусилля щодо збору та обробки додаткової інфо-
рмації принципово дають змогу зменшити ступінь невизначе-
ності прийнятих рішень. Але обмеженням подібних зусиль
може виступати або вартість додаткової інформації, що може
перевищити усі вигоди, яких можна очікувати від більш точ-
них рішень, або фактор часу, коли затримка пов'язана з необ-
хідністю збору більш точної інформації, що призведе до втрат
більш серйозних, ніж виграш від підвищення точності інфор-
мації.
Тому на практиці припустимий рівень невизначеності
при прийнятті рішень носить характер компромісу між мож-
ливими результатами прийнятих рішень і вартістю додаткової
інформації, що могла б підвищити ступінь їх надійності (чи
знизити ризик помилок).
Оскільки в даному випадку мова йде про прогнози, вар-
то вказати, що на практиці розроблені і застосовуються ряд
методів та процедур подібного прогнозування, що включають
як методи математичної екстраполяції, так і методи та проце-
дури, що стимулюють вироблення інтуїтивних рішень окре-
мими людьми та колективами.
Знання та об'єктивна інформація – це головні складові
механізму прийняття рішень, яким природа наділила розумну
людину. Але невизначеність, викликана відсутністю чи недо-
статністю необхідної інформації, створює умови, в яких су-
15