Page 11 - 6879

Індивідуальне завдання 1.1
Мета завдання: визначення «стратегічного рівня» організації.
Самостійна робота: розробити форму «Анкети для виявлення характеру
діяльності підприємства» за вибраними параметрами діяльності підприємства
(табл.1.1 – рекомендовано взяти за основу), визначити кількість експертів (обсяг
вибірки) і провести анкетне опитування, заповнити підсумкову таблицю за
результатами опитування, зробити висновки і запропонувати заходи щодо підвищення
стратегічного рівня підприємства.

Таблиця 1.1 - Виявлення характеру діяльності підприємства
Параметри Підприємство, зорієнтоване на Стратегічно орієнтоване
(критерії) поточну діяльність підприємство
0 10
Примітка: 0 – орієнтація переважно на поточну діяльність; 10 – орієнтація
переважно на стратегічну діяльність

Індивідуальне завдання 1.2
Мета завдання: визначення бар’єрів використання стратегічного управління на
підприємствах у вітчизняній та зарубіжній практиці.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління охарактеризувати бар’єри використання
стратегічного управління на вітчизняних і зарубіжних підприємствах (табл.1.2),
запропонувати способи їх подолання.

Таблиця 1.2 - Характеристика бар’єрів використання стратегічного управління на
підприємствах у вітчизняній та зарубіжній практиці
Бар’єри використання Особливості прояву на Особливості прояву на Особливості прояву на
стратегічного підприємствах України підприємствах країни А підприємствах країни Б
управління

Індивідуальне завдання 1.3
Мета завдання: дослідження особливостей використання стратегічного
менеджменту в неприбуткових організаціях.
Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової та періодичної
літератури з проблем стратегічного управління охарактеризувати особливості
використання стратегічного менеджменту в неприбуткових організаціях у вітчизняній
та зарубіжній практиці (табл.1.3), навести приклади використання стратегічного
менеджменту в неприбуткових організаціях у вітчизняній практиці.

Таблиця 1.3 - Характеристика особливостей використання стратегічного
менеджменту в неприбуткових організаціях у вітчизняній та зарубіжній практиці
Особливості Особливості Особливості
Елементи
(складові процесу) використання в використання в використання в
управління неприбуткових неприбуткових неприбуткових
організаціях України організаціях країни А організаціях країни Б

ЛІТЕРАТУРА: 5, 10, 12, 13, 15, 16, 20, 21, 28, 31, 35, 42, 44, 49, 53,66.

9