Page 12 - 6879

2 СТРАТЕГІЧНИЙ ПРОЦЕС І СТРАТЕГІЯ

“Той, хто захищає все, не захищає нічого"
(Фердинанд Фош, маршал Франції, “Принципи війни”)

МЕТА ВИВЧЕННЯ ТЕМИ: засвоїти основи процесу стратегічного менеджменту
як сукупності послідовних змістових етапів.
Опрацювавши дану тему, студенти повинні
ЗНАТИ:
 етапи процесу стратегічного менеджменту;
 підходи до визначення суті стратегії;
 сутність “стратегічного набору” і його призначення.
ВМІТИ:
давати тлумачення основним поняттям і термінам теми;
складати два документи (“Обґрунтування дій”, “Формулювання майбутнього
образу дій”), що обумовлюють необхідність проведення змін в організації.
ОЗНАЙОМИТИСЬ:
із прикладами ефективних та невдалих стратегій бізнесу відомих компаній (за
пошуковими матеріалами).

Контрольні питання
1. Зміст етапів стратегічного управління.
2. Підходи до визначення суті стратегії, складові стратегії, ознаки
формалізованої стратегії.
3. Етапи процесу стратегічного менеджменту.
4. Сутність стратегічного набору та стратегічної прогалини.
5. Чинники вибору стратегії. З якими ризиками стикаються фірми при розробці
стратегії?
6. Особливості і послідовність застосування техніки сценаріїв у системі
стратегічного управління.

Тестові завдання
1. Передумовами використання терміну «стратегія» в управлінській теорії та
практиці є:
а) труднощі реалізації програм модернізації виробництва і відсутність ресурсів;
б) необхідність проведення ділової політики;
в) посилення нестабільності зовнішнього середовища та зростання значущості
його факторів для підприємства;
г) необхідність реагування на фактори внутрішнього середовища;
д) усі відповіді неправильні.
2. Головним завданням розроблення стратегії є:
а) досягнення конкурентних переваг та рентабельності виробництва;
б) зростання обсягів виробництва та розвитку продукції;
в) досягнення перспективних цілей, забезпечення конкурентних переваг та
конкурентної позиції підприємства;
г) задоволення потреб споживачів;
д) усі відповіді неправильні.
3. Стратегія - це:
а) засіб координації діяльності керівників стратегічного рівня;
б) визначення пріоритетів та засобів їх реалізації в системі стратегічного
управління;
в) рішення про розвиток нових видів бізнесу;
г) засіб розподілу ресурсів між пріоритетними сферами бізнесу;
д) усі відповіді неправильні.
4. Вперше термін стратегія щодо управління господарюючими суб’єктами
було вжито:
а) М. Туган-Барановським у 1913 році;
б) Ф. Тейлором у 1914 році;

10