Page 9 - 6879

3. При управлінні «від досягнутого» застосовуються елементи аналізу та
контролю:
а) тільки внутрішніх факторів;
б) тільки зовнішніх факторів;
в) внутрішніх і зовнішніх факторів, які впливають на діяльність підприємства;
г) тільки фінансового стану підприємства;
д) немає правильної відповіді.
4. Стратегічне управління базується на розумінні майбутнього як:
а) незмінного минулого;
б) екстрапольованого минулого;
в) визначеного у стратегічних рішеннях;
г) немає правильної відповіді.
5. Система стратегічного управління передбачає взаємозв’язок таких
управлінських процесів:
а) аналіз факторів зовнішнього середовища, розробка цілій, вибір стратегії та її
реалізація;
б) оцінка можливостей виробництва, розробка виробничих цілей, вибір стратегії
зростання, її реалізація та оцінка;
в) аналіз макро-, мікросередовища і внутрішнього середовища, реалізація
стратегії, її оцінка і здійснення коригуючих заходів;
г) аналіз макро-. мікросередовища і внутрішнього середовища, визначення місії та
цілей, вибір стратегії, її реалізація та оцінка, контроль;
д) усі відповіді неправильні.
6. Концепція стратегічного управління передбачає:
а) орієнтацію на довгострокову перспективу, застосування підходу до планування
«від майбутнього до сьогодення», пріоритетність аналізу зовнішніх можливостей,
відповідність організаційної структури підприємства його стратегії;
б) бачення довгострокової перспективи; застосування підходу до планування «від
майбутнього до сьогодення», орієнтацію на внутрішні можливості, активний вплив
структури на стратегію;
в) орієнтацію на довгострокову перспективу, планування на підставі
екстраполяції, відповідність організаційної структури підприємства його стратегії,
пошук нових можливостей у конкурентній боротьбі;
г) орієнтацію на внутрішні можливості, динамічну рівновагу організаційної
структури підприємства та його стратегії;
д) усі відповіді неправильні.
7. Завдання стратегічного управління полягає у:
а) розміщенні ресурсів та виявленні внутрішніх резервів підприємства;
б) підготовці підприємства до можливих змін ринкової ситуації, протистояння
несприятливому впливу зовнішніх факторів;
в) раціональній організації виробництва та створенні раціональної організаційно-
управлінської структури;
г) адаптації до зовнішнього середовища та проведенні відповідної кадрової
політики підприємства;
д) усі відповіді неправильні.
8. Для вирішення завдання щодо забезпечення своєчасної адаптації
підприємства до змін у зовнішньому середовищі та мінімізації його негативного
впливу необхідно:
а) впровадити на підприємстві систему стратегічного управління;
б) сформулювати цілі підприємства;
в) розробити комплекс заходів щодо досягнення стратегічних цілей;
г) сформулювати місію підприємства;
д) усі відповіді неправильні.
9. Домінантні поняття в стратегічному управлінні - це:
а) економічний потенціал та ключові фактори успіху;
б) стратегія та потенціал;
в) конкурентоспроможність, стратегія, персонал;
г) конкурентоспроможність, стратегія, потенціал, інновації;
д) усі відповіді неправильні.

7