Page 121 - 6820

9) масові звільнення (є останнім засобом при
недостатності індивідуальних заходів).

3. Плинність кадрів — це процес, що відображає процес
звільнення працівників із організації за власним бажанням, за
прогули та інші порушення трудової дисципліни. Якщо
оцінювати цей процес з точки зору особистості, то він є
прийнятний і зрозумілим: людина має право та змінює своє
місце роботи, якщо воно її не влаштовує чи не задовольняє її
якихось потреб.
Перш за все, при звільненні за власним бажанням
висококваліфікованих працівників організація втрачає той
людський капітал, яким володіють ці працівники; вона
отримує інформацію про те, що не все гаразд для
задоволення потреб працівників; організація потребує
додаткових коштів на залучення працівників замість
вибувших. Управління плинністю персоналу передбачає
постійне вивчення та розробку комплексу заходів по
зниженню плинності кадрів. Ця робота входить у
функціональні обов'язки кадрової служби підприємства.
Робота з оцінки та зниженню рівня плинності кадрів
передбачає наступні етапи:
— збирання та обробку інформації про стан, причини
та фактори плинності кадрів;
— аналіз процесу плинності кадрів, виявлення його
тенденцій;
— розробку та реалізацію заходів із зниження
плинності кадрів.
Стан плинності кадрів характеризується:
коефіцієнтом плинності (Кп), який визначається як
відношення кількості звільнених працівників за прогули,

123