Page 115 - 6820

відчувати справедливість / несправедливість;
2) об’єкт порівняння – будь-який інший співробітник
даної організації, який використовується як база для
порівняння коефіцієнтів виходу/входу;
3) „входи” – індивідуальні властивості працівника, які
він вкладає у виконувану ним роботу (освіта, досвід,
кваліфікація здібності, зусилля, що прикладаються для
виконання роботи тощо);
4) „виходи” – все те що працівник отримує за
виконання роботи (заробітна платня, премії, пільги, визнання
заслуг, просування за службою тощо).
Справедливість працівник відчуває у ситуації, коли
його власний коефіцієнт виходу/входу приблизно дорівнює
аналогічному коефіцієнту об’єкта, обраного для порівняння.
Якщо баланс співвідношень вихід/вхід порушується, у
працівника виникає відчуття несправедливості.
За несправедливості виникає напруженість, відчуття
внутрішньої суперечливості, які примушують працівника
коригувати ситуацію, досягати відповідного балансу,
забезпечення справедливості. Способами досягання
справедливості при цьому можуть бути:
– зміна входів даного працівника (витрат часу,
старанності тощо);
– зміна виходів (прохання про підвищення винагороди);
– зміна ставлення до роботи;
– зміна об’єкту для порівняння;
– зміна коефіцієнту вихід/вхід об’єкта порівняння;
– зміна ситуації (залишення роботи).
Модель Портера-Лоулера – комплексна теорія
мотивації, що містить елементи попередніх теорій. На думку
авторів, мотивація є одночасно функцією потреб, очікувань і

117