Page 114 - 6820

типу поведінки.
До процесних теорій мотивації відносять, зокрема:
1) теорію очікувань (сподівань) В. Врума;
2) теорію справедливості С. Адамса;
3) модель портера-лоулера.
Теорія очікувань В. Врума ґрунтується на посиланні, що
мотивація працівника досягається винагородженням. При
цьому сила прагнення до отримання винагороди залежить від
трьох ситуаційних факторів:
– наявності зв’язку між затратами праці і досягнутими
результатами, тобто від сподівання, що затрати праці дадуть
бажані результати (З – Р). Якщо такий зв’язок відсутній,
мотивація слабшає;
– реальності отримання винагороди, тобто очікування,
що результати будуть винагородженні (Р – В). Відсутність
такого зв’язку послаблює мотивацію;
– цінності винагороди. Через власну систему цінностей
конкретна винагорода може і не представляти для людини
цінності, тобто мотивація залежить від сподівань щодо
цінності винагороди (В – Ц).
Теорія справедливості С. Адамса передбачає, що люди
суб’єктивно оцінюють співвідношення отриманої ними
винагороди за виконання певної роботи до зусиль,
пов’язаних з її виконанням, і порівнюють таке
співвідношення з аналогічним показником інших
працівників. За результатами порівняння виникає відчуття
справедливості або несправедливості.
В теорії справедливості вирізняють такі основні
складові:
1) працівник – співробітник організації, який оцінює
співвідношення винагорода / зусилля і спроможний
116