Page 178 - 6770
P. 178

оскільки  дозволяє  співробітникам  бачити,  яку  посаду  вони
                            можуть  одержати,  якщо  придбають  відповідний  позитивний
                            досвід при визначених вихідних  умовах. Кар'єра працівника –
                            це  процес  виробничої  діяльності,  у  ході  якої  працівник,
                            просуваючись  по  службі,  освоює  нові  технології  та  техніку,
                            прийоми,  функціональні  та  посадові  обов'язки,  менеджмент,
                            соціальні ролі і та ін. Розрізняють два види кар'єри: професійну
                            і внутріорганізаційну.
                            Професійна  кар'єра  характеризується  тим,  що  конкретний
                            співробітник у процесі свого трудового життя проходить різні
                            стадії розвитку: навчання, улаштування на роботу, професійний
                            ріст,  підтримка  індивідуальних  професійних  здібностей  і,
                            нарешті,  вихід  на  пенсію.  Ці  стадії  працівник  може  пройти
                            послідовно у різних організаціях.
                                   Внутріорганізаційна  кар'єра  охоплює  послідовний
                            розвиток  працівника  в  одній  організації  та  може  бути:  •
                            вертикальною – підйом на більш високий ступінь структурної
                            ієрархії;
                            • горизонтальною – переміщення в іншу функціональну область
                            діяльності, а також розширення або ускладнення задач у рамках
                            займаної  посади  (як  правило,  з  відповідною  зміною
                            винагороди);
                            •  доцентровою  –  рух  до  центра,  керівництва  організації,
                            наприклад, запрошення працівника на недоступні йому раніше
                            наради  як  формального,  так  і  неформального  характеру,
                            виконання окремих важливих доручень керівництва.
                            Планування кар'єри являє собою розробку найбільш ймовірної
                            системи  заміщення  посад  для  конкретного  керівника  або
                            фахівця за час його роботи.
                            Основним  джерелом  заміщення  посад  щодо  ієрархії  в
                            управлінських  структурах  організацій  є  посадовий  ріст  від
                            молодших  посад  до  старших  з  урахуванням  розвитку

                                                             178
   173   174   175   176   177   178   179   180   181   182   183