Page 177 - 6770
P. 177

До  методів  регулювання  абсентизма  можна  віднести:•
                            правове  регулювання;  •  адміністративний  вплив;•  соціально-
                            психологічна  робота  з  порушниками;  •  заходи  економічного
                            характеру.

                            4.Службово-кваліфікаційне         просування     працівників      і
                            планування трудової кар'єри
                                   Службово-кваліфікаційне просування – це процес зміни
                            положення працівника у посадовій структурі, зв'язаний з ростом
                            кваліфікації  і  необхідністю  надання  йому  роботи  відповідної
                            складності. Службово-кваліфікаційне просування працівників є
                            найважливішим мотивом у діяльності більшості працівників.
                                   Відсутність  можливості  росту  часто  призводить  до
                            зниження  трудової  активності  працівників  і  погіршення
                            діяльності  організації.  Службовий  і  професійний  ріст
                            працівника може бути представлений у такий спосіб:
                            • зарахування на постійну роботу; • ротація згідно з планом на
                            посадах  лінійних  керівників  і  фахівців  функціональних
                            підрозділів; • стажування у кращих керівників; • наставництво,
                            система відповідальних доручень, які поступово
                            зростають  за  складністю;  •  самостійне  і  організоване
                            підвищення  кваліфікації;  •  додаткове  службове  і  професійно-
                            кваліфікаційне просування як кар ‘єра керівника або фахівця.
                                   Принципово  важливе  виділення  в  якості  самостійних  і
                            майже  незалежних  шляхів  професійного  росту  –  кар'єри
                            керівника  і  кар'єри  фахівця.  Варто  прагнути  до  того,  щоб
                            посадовий  ріст  не  суперечив  кар'єрі  фахівця.  Тому  багато
                            фахівців,  прагнучи  бути  керівниками,  повинні  істотно
                            підвищувати  свою  кваліфікацію.  Професійний  ріст  можливий
                            як при збереженні соціального статусу, так і при зміненні його
                            (робітник  –  інженер  або  фахівець  –  керівник).  Планування
                            трудової  кар'єри  є  складовою  частиною  розвитку  персоналу,

                                                             177
   172   173   174   175   176   177   178   179   180   181   182