Page 175 - 6770

перевірити, чим викликані труднощі у роботі
(перевантаженістю, незалежними моментами, особистими
властивостями);• запропонувати посаду, що відповідає
здібностям та діловим якостям.

3.5. Показники обороту, плинності та стабільності
персоналу
До показників, що характеризують рух персоналу, відносяться:
а) показники обороту персоналу: • загальний коефіцієнт
обороту (Ко.) характеризує відношення суми прийнятих (Чпр.) і
звільнених (Чзв.) до середньооблікової чисельності (Чс.)
працюючих в організації, тобто
Ко.= (Чпр.+Чзв.) : Чс.×100;
• частковий коефіцієнт обороту по прийому (Ко.пр.)
визначається відношенням кількості прийнятих (Чпр.) за
визначений період(місяць, квартал,рік) до середньооблікової
чисельності працюючих (Чс.), тобто Ко.пр.= Чпр.: Чс.×100;
• частковий коефіцієнт обороту по звільненню (Кзв.)
визначається відношенням числа звільнених (Чзв.) до
середньооблікової чисельності працюючих (Чс.), тобто Кзв.=
Чзв.:Чс.×100;
б) показники плинності кадрів:
• загальний коефіцієнт плинності (Кп.), що визначається
відношенням суми числа працівників, що звільнилися за
власним бажанням (Чз.в.б.) та числа працівників, звільнених з
ініціативи адміністрації за прогули й інші порушення трудової
дисципліни (Чп.т.д.) до середньооблікової чисельності
працюючих (Чс.), тобто Кп.=(Чз.в.б.+Чп.т.д.) : Чс.×100;
• часткові коефіцієнти плинності, що характеризують рівень
плинності в окремих підрозділах або групах працівників
визначаються аналогічно загальному коефіцієнтові плинності;
• коефіцієнт інтенсивності плинності (Кі.п.), що визначається як

175