Page 172 - 6770
P. 172

повніше використовується трудовий потенціал працівника, тим
                            менше відтік співробітників за межі підприємства взагалі та з
                            причин  плинності  зокрема.  Отже,  стабільність  персоналу
                            полягає у підтримці його потенціалу (як у кількісному, так і в
                            якісному  відношенні)  на  рівні,  що  відповідає  потребам
                            виробництва,  соціального  розвитку  колективу  й  особистості.
                            Виходячи  з  викладеного  вище,  можна  виділити  перелік
                            основних      задач    стабілізації     персоналу     організації:•
                            забезпечення     закріплення     працівників    за   визначеними
                            ділянками  виробництва  в  тій  мірі,  у  якій  це  обумовлено
                            виробничими  потребами  й  інтересами  особистості;•  якісний
                            розвиток  працівника  і  використання  його  потенційних
                            можливостей      повною      мірою;•    поліпшення      соціально-
                            психологічного  клімату  колективу;  •  скорочення  плинності
                            кадрів; • регулювання соціальної структури персоналу.
                                   Планомірне       відновлення     персоналу      насамперед
                            визначається  тим,  що  будь-яка  організація  має  потребу  не  у
                            робочій  силі  як  такий,  а  в  працівниках,  що  володіють
                            визначеними      характеристиками       і   властивостями,      що
                            відповідають  даному  рівневі  функціонування  цієї  організації.
                            Розширення,      модернізація    і   відновлення     виробництва
                            вимагають мобільних працівників,здатних вчасно задовольняти
                            потреби  підприємства  у  фахівцях  відповідних  напрямків.  З
                            обліком  того,  що  процес  змінюваності  (обороту)  кадрів  є
                            перманентним у силу причин як об'єктивного (відхід на пенсію,
                            призов на військову службу), так і суб'єктивного (по особистих
                            або  сімейних  причинах)  характеру,  відновлення  персоналу
                            повинне бути планомірним. Це зв'язано з тим, що вивільнення
                            повинне  враховувати  необхідність  дотримання  динамічної
                            стабільності,  тому  що  у  противному  випадку  трудовий
                            потенціал підприємства може бути знижений через порушення
                            цієї стабільності, і процес стане некерованим.

                                                             172
   167   168   169   170   171   172   173   174   175   176   177