Page 15 - 6651

перетворюючого менеджменту як нової концепції
стратегічного управління.
9 Які особливості характерні для постіндустріальної
економіки при здійсненні стратегічного управління бізнесом?
10 Опишіть основні напрями змін сучасного бізнес-
середовища.
11 Опишіть сучасні підходи до управління
стратегічними змінами на підприємстві.
12 Охарактеризуйте напрями використання терміну
«зміни».
13 Охарактеризуйте основні етапи процесу
стратегічного управління бізнесом.
14 Опишіть узагальнену модель елементів стратегічного
управління Кренфілдськой школи менеджменту.
15 Охарактеризуйте підходи до управління
стратегічними змінами в залежності від реакції на зміни
зовнішнього середовища за Томпсоном-Стріклендом.

Тема 2.2 Визначення рівня та послідовності стратегічних
змін

Існує багато класифікаційних ознак, за якими можна
визначити види стратегічних змін і зрозуміти їх
багатоаспектність.
За ступенем змін стратегічні зміни поділяють на
трансформаційні, перетворюючі та розвиваючі.
За предметом змін стратегічні зміни поділяють на
технологічні, зміни бізнес-моделі, структурні, культурні та
орієнтовані на персонал.
За характером спрямовуючого імпульсу стратегічні
зміни поділяють на добровільні та вимушені.
За способом (час) реагування підприємства на зміни
зовнішнього середовища або внутрішнього стану стратегічні
зміни поділяють на реактивні та проактивні.
За характером змін за рівнем іноваційності підприємства
стратегічні зміни поділяють на адаптаційні, іноваційні
(інкрементні, напіврадикальні на основі бізнес-моделі,
напіврадикальні на основі технології, радикальні).

14