Page 31 - 6650

4 Назвіть основних суб’єктів, інтереси яких слід
враховувати при формуванні місії підприємства.
5 Охарактеризуйте функції цілей.
6 Яким чином класифікують цілі управління
підприємством?
7 Яких вимог слід дотримуватися при формуванні
цілей?
8 Охаракетризуйте форми встановлення цілей.
9 Охарактеризуйте процес встановлення цілей.
10 Які способи встановлення цілей виділяють?

Тема 2.4 Аналіз та оцінювання зовнішнього та
внутрішнього середовища підприємства

Аналіз зовнішнього середовища підприємства
передбачає його структуризацію (наприклад, на
макросередовище і безпосереднє оточення) та наступне
дослідження факторів виділених компонент.
Аналіз макрооточення охоплює вивчення впливу на
підприємство таких груп компонент (факторів), як:
- стан економіки;
- правове регулювання;
- політичні процеси та політичні фактори;
- природне середовище і ресурси;
- соціальні і культурні фактори (складові суспільства);
- НТП;
- інфраструктура (ринкова, виробнича, соціальна);
- міжнародні фактори;
- державні органи управління;
- податкова система;
- політика регулювання;
- національні фактори;
- освітні фактори;
- регіональні фактори.
Фактори (компоненти) безпосереднього оточення
(проміжного середовища):
30