Page 63 - 6625
P. 63

Таблиця 4.1 - Плани впровадження стратегії

                  Типи планів                    Основні цілі планів                   Форми планів

                                       Систематичне впровадження
              Тактичні плани           організаційних стратегічних                     Різноманітні
                                       планів

                                       Визначення курсу дій, які,                      Програми
              Одноразові плани         звичайно, не повторюються у                     Проекти
                                       майбутньому                                     Бюджети

                                                                                       Політика
                                       Визначення курсу дій, які,                      Стандартні
              Плани, що                звичайно, повторюються через                    операційні
              повторюються
                                       певні проміжки часу                             процедури
                                                                                       Правила



                     Тактичні плани – короткострокові плани, які у сукупності забезпечують
            реалізацію стратегічних планів.
                     Одноразові плани:
                     а) програми – це плани, які охоплюють достатньо велику  кількість дій,
            які не повторюються у майбутньому (програма впровадження нової продукції,
            розробки нової технології, створення нових виробничих потужностей);
                     б)  проекти  –  це  плани,  які  за  своєю  сутністю  схожі  на  програми,  але
            відрізняються  від  них  за  своєю  широтою  та  складністю.  Звичайно,  проекти  є
            часткою (складовою частиною) більш широкої програми;
                     в) бюджети – це плани, у яких здійснюється розподіл ресурсів поміж
            окремими видами діяльності та підрозділами організації.
                     Плани, що повторюються:
                     а) політика – це загальне керівництво для дій та прийняття рішень, це
            своєрідний “кодекс законів організації”, який визначає, у якому напрямку слід
            діяти. Політика пояснює, яким чином мають досягатися цілі, вона встановлює
            дороговкази, на які слід орієнтувати дії організації. Політика дозволяє уникнути
            короткозорих рішень, які випливають з вимог даного моменту;
                     б)  стандартні  операційні  процедури  показують,  які  конкретні  дії  має
            здійснити виконавець за певних обставин. Вони докладно розписують, як слід
            виконувати певний вид діяльності. Головне в них – хронологічна послідовність
            дій, які вимагаються. Стандартні операційні процедури є скоріше орієнтирами
            для дій, ніж для мислення. На практиці стандартні операційні процедури – це
            випробувані способи дій у тій або іншій ситуації, які часто повторюються;
                     в) правила – це найбільш вузька форма планів, що повторюються. Вони
            являють собою опис змісту дій, які вимагаються від виконавця. Сутність будь-




                                                           63
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68