Page 47 - 6625
P. 47

Якість  вирішення  проблеми  залежить  від  якості  інформації  про  неї.
            Якість інформаційних матеріалів у свою чергу оцінюється за допомогою таких
            критеріїв:
                     1)  об’єктивність  –  це  інтегральний  критерій,  який  поєднує  у  собі
            наступні часткові критерії:
                     -  повнота  інформації  (визначається  наявністю  даних,  включаючи
            суперечливі, які необхідні та достатні для прийняття рішення);
                     -  точність інформації (ступінь відповідності інформації дійсності);
                     -  несуперечливість  інформації  (окремі  частини  однієї  і  тієї  самої
            інформації не повинні суперечити одна одній);
                     -  переконливість  інформації  (доведеність  інформації,  яка  примушує
            вірити у її достовірність);
                     2)  лаконічність  –  це  стислість  та  чіткість  викладення  інформації
            (досягається за рахунок високої згорнутості інформації без втрати її необхідної
            повноти);
                     3)  актуальність  –  це  відповідність                  інформації  об’єктивним
            інформаційним потребам;
                     4)  своєчасність  –  це  здатність  задовольняти  інформаційну  потребу  у
            прийнятний для прийняття рішення строк;
                     5)  комунікативність  –  це  властивість  інформації  бути  доступною  і
            зрозумілою.
                     3.  Розробка  альтернативних  варіантів  означає  розробку  та
            систематизацію  переліку  усіх  можливих  варіантів  дій,  що  забезпечують
            вирішення проблемної ситуації.
                     Складність  прийняття  раціональних  рішень  полягає  в  необхідності
            формування широкої множини альтернатив, яка містить всі допустимі варіанти
            дій для досягнення встановленої мети. Велика кількість альтернатив ускладнює,
            збільшує  вартість  і  розтягує  у  часі  процес  прийняття  рішень.  Тому
            обґрунтоване  зменшення  кількості  альтернатив  є  фактором  підвищення
            ефективності процесу прийняття рішень.
                     У  процесі  опрацювання  варіантів  розв’язання  проблемних  ситуацій
            необхідно враховувати вимоги до альтернатив:
                      взаємовиключеність  альтернатив  –  випливає  з  визначення  категорії
            “прийняття  рішення”  як  акту  вибору.  Однозначний  вибір  можливий  лише  за
            умови, коли альтернативи виключають одна одну;
                      забезпечення  однакових  умов  формування  альтернатив  -  для
            забезпечення  можливості  порівняння  альтернатив  їх  необхідно  “привести”  до
            рівнозначних умов: часових, ресурсних, зовнішніх обмежень тощо. Дотримання
            цієї  вимоги  формує  тотожні  початкові  умови  для  кожної  альтернативи  та
            враховує всі можливі результати їх реалізації.
                    4. Оцінка альтернативних варіантів. Зміст цього етапу полягає в оцінці
            кожної знайденої альтернативи за наступними критеріями:






                                                           47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52