Page 38 - 6625

- часові.
Найважливіше, чільне місце серед всіх груп ресурсів займають людські
ресурси. Власне, вони не є ресурсом (вони не належать підприємству), а
основним джерелом розвитку підприємства. Їх можна визначити як невизначені
і невичерпні запаси творчої енергії. Від здібностей працівників, освіти,
кваліфікації, відношення до праці, мотивації, поведінки залежать результати
діяльності підприємства. Організація – це, насамперед, люди і вони є головним
багатством організації.
Матеріальні ресурси, їх ефективне використання є однією з найбільш
досліджених сфер класичної економіки і детально розглядаються в розділах
даної дисципліни.
Важливе значення мають і інші ресурси. Особливо слід виділити
інформаційні як сукупність даних і знань. Від рівня організації процесів збору,
накопичення, зберігання, пошуку, передачі і методів обробки інформації
залежить ефективність системи управління всією організацією.
Фінансові ресурси загалом, розподіл їх між підсистемами і елементами
організації, фінансування інвестиційних проектів, розрахунки з
постачальниками і споживачами, формування грошових ресурсів і ін. є
важливою складовою внутрішнього середовища підприємства.
Можливість використання тих або інших енергетичних і матеріальних
ресурсів на підприємстві залежить у значній мірі від його фінансового стану.
Частка витрат на енергетичні і матеріальні ресурси в собівартості продукції є на
даний час значною і необхідні зусилля з зменшення, насамперед, енергоємності
продукції. Необхідно підкреслити, що ефективність використовування всіх
ресурсів підприємства залежить від використовуваних технологій виробництва
і управління, що визначається його технологічними ресурсами. Не менш
важливим є вплив технологій і на організаційну культуру.
Час - це обмежений ресурс, як сировина, матеріали, фінанси. Але це
незворотний ресурс, і його неможливо збільшити або відновити. Для керівника
і всіх працівників є фундаментально важливим управління як власним часом,
так і часом інших людей.
Загалом світова економіка має ресурсні цикли, в яких особлива увага
надається циклічності використання (споживання) тієї або іншої групи
ресурсів. Теорія життєвих циклів організації, технології, продукту також має
місце в управлінській діяльності.
Завдання управління підприємством у конкретній ситуації добитися
такого співвідношення і мобілізації ресурсів, які привели б до досягнення цілей
з мінімальними витратами.
Організаційна культура - це система цінностей, переконань, традицій,
принципів і норм поведінки працівників, що колективно розділяються,
всередині і зовні організації.
Цінності, соціальні установки, етичні принципи, ділова етика, мотивація
працівників, організація праці, стиль керівництва, комунікації, способи

38