Page 121 - 6625

Продовження таблиці 5.5
1 2 3 4 5

Від Збереження Або мінімізація 1. Авторитет, 1. Досягнення
50 рабочого й завершення повага, визнання висот трудової
до місця або трудової заслуг кар'єри
60 мінімізація діяльності, або 2. Збереження й 2. Зміна діяльності
ро- зусиль і апогей кар’єри і передача досвіду на менш фізично
ків і вихід на заняття посади, молоді - інтенсивну й
біль- пенсію обраної як наставництво напружену
ше якості цілі 3. Надання 3. Вихід на пенсію
кар’єри роботи, що не
вимагає значних
фізичних зусиль
(педагогічна,
наукова,
адміністративна,
надомна робота)
4. Висока пенсія,

достроковий вихід
на пенсію
5. Престиж,
кар’єра,
досягнення
6. Умови для
відпочинку й
лікування

Моніторинг системи мотивації. Важливо, щоб система мотивації була
орієнтована на рішення стратегічних завдань, що постають перед організацією,
і враховувала поточну стадію розвитку організації й положення на ринку. Тому
систему мотивації необхідно постійно адаптовувати до нових умов і завдань.
Якщо цього не робити, то система мотивації перестає діяти, а будь-які премії й
винагороди сприймаються співробітниками як належне. Для того щоб вчасно
виявити необхідність перегляду системи мотивації, потрібно відслідковувати,
крім фінансово-економічних, такі показники, як плинність кадрів, кількість
претендентів на відкриту вакансію, клімат у колективі тощо.

Контрольні питання

1. У чому полягає зміст функції лідерства та мотивування?

120