Page 118 - 6620

Тема 11. Ефективність ситуаційного управління: методи
дослідження, шляхи підвищення

Мета: зрозуміти, що таке ефективність управління в умовах
ситуаційного управління на підприємстві, та вивчити механізми
досягнення показника ефективності та його підвищення.
Завдання:
 з’ясувати зміст ефективності управління на підприємстві;
 розглянути методику визначення ефективності управління на
підприємстві;
 дослідити зв'язок ситуаційного управління із ефективністю роботи
підприємства;
 визначити фактори, що впливають на ефективність управління на
підприємстві;
 навчитись обраховувати показники, що характеризують
ефективність управління на підприємстві.
Основні питання: сутність та рівні механізму управління на
підприємстві; вимоги до побудови механізмів управління; врахування
ситуаційних чинників у формуванні та вдосконаленні механізмів
управління на підприємстві.
Ключові слова: ефективність, механізм управління, точка
беззбитковості, додана вартість.

Зміст

1. Загальні поняття ефективності в ситуаційному управлінні
2. Моделі оцінювання ефективності ситуаційного управління

1. Загальні поняття ефективності в ситуаційному управлінні

Для, прийняття рішення на будь-якому рівні регулювання розвитком
підприємств необхідною умовою є забезпечення якості таких ефективності
їхньої реалізації. У кожному окремому випадку доцільно скористатись
загальноприйнятими критеріями визначення успішного функціонування
підприємств на основі використання основних параметрів, за якими можна
оцінювати діяльність підприємств, цє:
– результативність;

– ефективність;
– продуктивність,
За допомогою цих показників можна ідентифікувати різні ситуації у
діяльності підприємств і чинники, що їх зумовлюють. Результативність
слід розглядати як ступінь досягнення певного результату діяльності. Як
правило, результат може бути позитивним або негативним, відповідно
критерій результативності можна визначити за допомогою формули (11.1):

118