Page 38 - 6584
P. 38

є) цілодобові простої;
               ж) прогули
               5.       Ефективний фонд часу (3 – 4)  - 228 днів
               Тривалість робочого дня з врахуванням короткого дня у передсвяткові та вихідні дні – 7,8
         год.
               Перерви всередині робочого дня – 0,2 год.:

                     а) для матерів, які годують немовлят  -  0,05 год.;
                     б) для підлітків, які працюють за скороченим робочим днем – 0,05 год.;
                     в) для робітників із шкідливими умовами праці – 0,1 год.;
                     г) внутрішньозмінні простої (фактично) .
               Тривалість робочого дня – 7,6 години.
               Ефективний робочий час на одного робітника – 1733 год.
                      При плануванні чисельності робітників застосовуються наступні методи:
               1) метод трудомісткості;
               2) метод штатних точок;
               3) метод норм виробітку;
               4) метод норм обслуговування.
                      Суть методу трудомісткості заключається в тому, що в основу розрахунків кладеться
         трудомісткість виробничої програми та фонд робочого часу одного робітника. Застосовується
         даний метод для розрахунку чисельності основних виробничих робітників, а також робітників
         ремонтного, інструментального господарства.
                      Для визначення чисельності робітників за методом трудомісткості застосовують
         формулу:
                                                  n
                                                   N i  t   i
                                            Ч   i1     ,                         (4.7)
                                                 Ф   К
                                                   р   н
                 де t i - технологічна трудомісткість виготовлення i-го виду продукції;
                 N i - кількість i-го виду продукції;
         Ф р - річний фонд часу одного робітника;
         К н - коефіцієнт виконання норм виробітки основними робітниками.
                      За  методом  норм  виробітку  також  розраховують  облікову  кількість  робітників.
         Розрахунок проводиться за формулою:
                                     Ч сп = О : Н вКФ е ,                                      (4.8)
         де  О – обсяг робіт в натуральних одиницях;
               Н в – норма виробітку за одиницю часу;
               К – плановий відсоток виконання норм виробітку;
               Ф е  - ефективний фонд часу.
                      Нормою  обслуговування  називається  кількість  одиниць  устаткування,  яку  може
         обслуговувати один робітник або бригада. За методом норм обслуговування визначається явочна
         кількість робітників за формулою:
                                      Ч я = УЗ : Н о ,                                            (4.9)
         де  У – кількість одиниць устаткування;
               З – змінність роботи;
               Н о – норма обслуговування.
                      Штатним  нормативом  називається  кількість  робітників,  яка  необхідна  для
         обслуговування  одиниці  обладнання.  Це  величина  обернена  до  норми  обслуговування.  За
         методом штатних точок явочна кількість робітників визначається за формулою:
                                     Ч я = УЗН шт,                                            (4.10)
         де Н шт – штатний норматив.
               Організація  трудової  діяльності  має  спиратися  на  досягнення  науки  та  передовий  досвід,
         забезпечувати підвищення продуктивності праці та збереження здоров’я людини.
                                                                                                             36
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43