Page 15 - 6584
P. 15

Суть економічних методів полягає у використанні об’єктивно діючих економічних законів,
         товарно  -  грошових  відносин  і  їх  економічних  категорій  для  опосередкованого  впливу  на
         працівників операційної системи організації, для досягнення матеріальної зацікавленості у набутті
         максимальних  результатів  з  мінімальними  витратами.  В  основі  цих  методів  лежить  економічна
         зацікавленість  робітника  в  результатах  своєї  праці;  ініціатива,  яка  є  вигідною  не  лише  для
         робітника, а і для підприємства, своєчасне і якісне виконання завдань винагороджується, перш за

         все грошовими виплатами.
               Соціально - психологічні методи зводяться до:
               -  формування сприятливого морально - психологічного клімату в колективі, що обумовлює
         більшу віддачу при виконанні завдань за рахунок підвищення настрою людей;
               -  виявлення  та  розвитку  індивідуальних  можливостей  кожного  працівника,  що  дозволяє
         забезпечити максимальну самореалізацію особистості у виробничому процесі.

                           2  Операційна система та операційна стратегія підприємства

                                      2.1 Складові операційної системи організації

               Системний  підхід  розглядає  кожен  об’єкт  як  систему  і  орієнтує  на  виявлення  в  ньому
         різноманітних типів зв’язків та поєднання їх у єдину систему.
               Система  —  це  внутрішньо  організована  сукупність  взаємопов’я-  заних  елементів,  що
         утворюють єдине ціле і спільно діють для досягнення визначеної мети.
               Операційна  система  підприємства  -  це  повна  система  виробничої  діяльності
         підприємства, створена на основі раціонального (вертикального й горизонтального) поділу праці й
         сполучення в часі й просторі предметів, засобів і самої праці, яка реалізує операційну функцію,
         тобто  сукупність  дій  по  переробці  (перетворенню)  ресурсів,  одержуваних  із  зовнішнього
         середовища, і видачі результатів діяльності в зовнішнє середовище.
               Операційна система — це сукупність взаємопов’язаних підсистем (рис. 2.1):
               • переробної;
               • забезпечення;
               • планування і контролю.

                                              Підсистема планування і контролю




                                   РЕСУРСИ              ВИТРАТИ              РЕЗУЛЬТАТ

                                                       Переробна

                                                       підсистема


                                 трудові,              Підсистема           -товари

                                 матеріальні,         забезпечення          -послуги
                                 фінансові,

                                 технологічні,    -операційна стратегія
                                 інформаційні
                                                  -операційні процеси
                                                  -операційний цикл



                              Рисунок 2.1 – Взаємозв’язок елементів операційної системи

               Переробна підсистема здійснює продуктивну діяльність, пов’язану з перетворенням вхідних
         величин на вихідні результати.
               Усі  перетворення  ресурсів  у  переробній  підсистемі  здійснюються  точно  відповідно  до
         прийнятої  технології,  під  якою  у  широкому  значенні  розуміють  поєднання  кваліфікаційних
         навичок, обладнан-ня, інфраструктури, інструментів і технічних знань, необхідних для здійснення

                                                                                                             13
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20