Page 64 - 6444

внутрішніх резервів задоволення потреби підприємства в персоналі;
дослідження ринку праці для залучення персоналу; вивчення
інновацій для своєчасної підготовки нових робочих місць і вимог до
працівників; робота з претендентами на вакантні посади; відбір

персоналу, що відповідає стратегічним потребам організації.

4.3. Стратегії кадрового менеджменту організації

Під управлінською стратегією розуміється загальна концепція
того, як досягаються головні цілі підприємства, вирішуються

проблеми, що стоять перед ним, і розподіляються необхідні для цього
обмежені ресурси. На практиці стратегія являє собою систему
управлінських і організаційних рішень, спрямованих на реалізацію

місії, цілей і задач організації або пов’язаних з її розвитком, і містить
у собі кілька елементів. Насамперед до них відноситься система
цілей, до якої входять місія, загально організаційні і специфічні цілі.

Елементом стратегії є правила здійснення управлінських дій,
зокрема, роботи з кадрами. Для розробки стратегії необхідна спільна
робота багатьох людей, тому у великих західних фірмах для цієї мети

часто створюються спеціальні групи у 10-15 чоловік, що складаються
з курівників основних підрозділів і фахівців вищої кваліфікації,
представників колективу, зовнішніх консультантів. Їхніми зусиллями
розробляються ключові принципи стратегії, її альтернативні моделі і

сценарії подій.
В умовах ринку однією з найважливіших стратегій підприємства
є кадрова стратегія. КС – це специфічний набір основних принципів,

правил і цілей роботи з персоналом, конкретизованих з урахуванням
типів організаційної стратегії, організаційного і кадрового
потенціалу, а також типу кадрової політики.
Існує два типи кадрових стратегій. По-перше, це стратегії

організацій, головним продуктом діяльності яких є самі кадри,
наприклад навчальні заклади або фірми щодо лізингу персоналу. У
даному випадку кадрові стратегії мають самостійне значення і є

генеральними для організацій.
По-друге це організації, у яких персонал є одним з факторів
їхньої діяльності. У даному випадку кадрова стратегія належить до

групи функціональних, тобто підлеглих задачі реалізації головної
стратегії. Тому вона залежить від останньої, розвиває і деталізує її.

64