Page 237 - 6444

основні етапи: а) ретроспекцію - вивчення стану кадрової роботи
і структури кадрів у минулому (за останні 510 років); б) діагноз –
визначення характеру й стану кадрової роботи та структури
кадрів на підставі всебічного їх дослідження; в) вибір методу (з

допомогою апарата математичної статистики або експертних
оцінок); г) прогноз – передбачення основних змін і структурних
зрушень у професійно-кваліфікаційному та соціально-

демографічну структуру кадрів, організації та проведення
кадрової роботи на виробництві.
Прогнозування – науково обгрунтоване дослідження
перспектив якогось явища (соціального, економічного,

природного та ін.) Для П використовуються методи
екстраполяції, моделювання, опитування експертів, історичної
аналогії і ін Розрізняють П короткострокове (від 1–2 до 5 років) і

довгострокову (на 10–15 років і більше).
Програма заходів при вивільненні співробітників –
комплекс заходів по наданню допомоги при звільненні, а саме:

повідомлення співробітника про звільнення; консультації його по
профорієнтації; його навчання; виплата допомоги; психологічні
консультації і підтримка; формування нових схем професійного і

службового просування.
Програма розвитку співробітника – перелік заходів,
направлених на отримання ним додаткових знань і навиків
виконання роботи, вдосконалення його мотиваційних устремлінь

і особових якостей, кар’єрні переміщення.
Програмно-цільове управління – управління, що
орієнтується на досягнення конкретного кінцевого результату у

вирішенні певної проблеми, розвитку тієї чи іншої галузі або
регіону в заздалегідь визначені терміни. Основні етапи
програмно-цільового управління: формулювання цілі програми;
розчленовування цілі на окремі завдання (формування дерева

цілей); обгрунтування альтернативних засобів досягнення цілей;
оптимізація розподілу ресурсів між окремими гілками дерева
цілей; адаптація цільової частини програми до умов, що

змінюються.
Продуктивність праці – показник економічної ефективності
конкретної корисної праці працівників протягом заданого

проміжку часу.

237