Page 236 - 6444
P. 236

Правове  забезпечення  комплексної  системи  керівництва
            співробітниками фірми – формування і використання засобів і
            форм  юридичної  дії  на  співробітників  з  метою  підвищення
            ефективності діяльності фірми.

                  Працездатність  працівника:  загальна  –  наявність  у  нього
            якостей,  що  визначають  відношення  до  праці  взагалі,  що  не
            вимагає  спеціальної  підготовки;  професійна  –  здібність  до

            кваліфікованої праці по певній професії, що вимагає спеціальної
            підготовки.
                  Працездатність             –     потенційна          можливість           індивіда
            виконувати  доцільну  діяльність  на  заданому  рівні  ефективності

            протягом певного часу. Залежить від зовнішніх умов діяльності і
            психофізіологічних  ресурсів  людини.  Розрізняють  максимальну,
            оптимальну і знижену стадії.

                  Примушення – один з методів керівництва співробітниками
            фірми,  що  передбачає  вплив  через  страх,  незадоволення  їх
            потреби  або  спричинення  неприємності,  втрати  роботи  або

            пошани колег.
                  Принцип  гуманності  в  керівництві  співробітниками  фірми
            полягає  у  виборі  гуманних  способів,  засобів  і  дій,  при  якому

            керівництво здійснюється людиною і на користь людини.
                  Принципи управління – основні положення, що визначають
            побудову та функціонування системи управління всіма сферами
            діяльності та галузями.

                  Природна  норма  безробіття  характеризує  найкращий  для
            економіки  резерв  робочої  сили,  здатної  достатньо  швидко
            здійснювати  міжгалузеві  і  міжрегіональні  переміщення  залежно

            від коливання попиту і пропозиції робочої сили.
                  Прихований  ринок  праці  складається  з  людей,  які
            зневірилися  знайти  роботу  і,  втративши  право  на  отримання
            допомоги, відмовилися реєструватися на біржі праці.

                  Прогнозування  в  управлінні  кадрами  –  попередня  стадія
            планування  кадрової  роботи,  що  служить  основою  підготовки
            планових  рішень  і  завдань.  Застосовується  для  передбачення

            зміни структури й динаміки роботи з персоналом в майбутньому
            на  основі  аналізу  минулого  і  сьогодення  і  виходить  з  цілей
            розвитку  підприємства,  організації,  галузі,  яких  необхідно

            досягти на певному перспективному етапі. П. в у. к. будується на
            основі  переробки  необхідної  інформації.  Передбачає  наступні


                                                        236
   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240   241