Page 171 - 6444

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 9.
Управління процесом розвитку і руху персоналу

Теретичні завдання для аудиторної роботи:

1. Розкрити сутність та види кар’єри;
2. Висвітлити етапи і мотиви кар’єри;
3. Розкрити сутність динамічності кар’єри;

4. Висвітлити сутність та зміст управління кар’єрою;
5. Охарактеризувати види та модель навчання персоналу
підприємства;
6. Продемонструвати специфіку оцінки ефективності навчання;

7. Розкрити сутність і зміст управління мобільністю кадрів;
8. Розкрити сутність та типи кадрового резерву;
9. Висвітлити етапи роботи з резервом управлінських кадрів.

Практичні завдання:

Обов’язкові завдання:
Завдання № 1

Ви – менеджер з персоналу ВАТ «Макіївський універмаг».
Ринкові умови диктують необхідність удосконалення управління
персоналом підприємства за такими напрямками: оцінка персоналу,
управління мобільністю кадрів, навчання, планування ділової кар’єри

персоналу та ін.
Для універмагу, як і для будь-якого іншого торговельного
підприємства, дуже важливе значення має оцінка руху кадрів для

прийняття обгрунтованих управлінських рішень стосовно оптимізації
якісного і кількісного складу персоналу.
Показники для характеристики руху кадрів у ВАТ «Макіївський
універмаг» наведено у табл. 1.

Завдання до ситуації:
1. Проаналізуйте рух кадрів у підприємстві.
2. Розробіть програму з управління мобільністю кадрів у

підприємстві.

171