Page 118 - 6444

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 2.
Кадровий менеджмент як соціальна система

Теоретичні завдання для аудиторної роботи:

1. Дати визначення поняття «особистість».
2. Визначити структуру особистості та її основні компоненти.
3. Охарактеризувати на основі визначеної структури особистості,

особливості організаційної поведінки працівників.
4. Визначити структуру і чисельність персоналу організації.
5. Виокремити основні кваліфікаційні вимоги до працівників.
6. Розкрити сутність поняття «професія», «спеціальність»,

«професійна придатність», «кваліфікація», «компетентність».
7. Назвати та охарактеризувати види компетентності працівника.

Практичні завдання:

Обов’язкові завдання:

Завдання № 1
Ви – менеджер з підбору, забезпечення та використання
персоналу ЗАТ «Фірма Меблі». Під час аналізу фінансового звіту за

даний рік в ЗАТ «Фірма Меблі» було виявлено значне зниження
обсягу збуту (у порівняльних цінах), що було обумовлено
зменшенням купівельної спроможності населення, недостатньою
сумою обігових коштів, зниженням товарних запасів.

Керівництвом підприємства було прийнято рішення щодо
підвищення ефективності комерційної діяльності підприємства,
оцінки кваліфікації персоналу, проведення атестації працівників
комерційного відділу підприємства з метою ефективного його

розставлення, мотивації та розвитку.
Завдання до ситуації:
Проведіть аналіз структури персоналу підприємства (за віком,

освітою га категоріями персоналу).
Охарактеризуйте кваліфікацію персоналу підприємства.

118