Page 19 - 6420

свої побажання всім зацікавленим особам, створите комісію
по комплектуванню нових бюро.
4. Спочатку визначите, хто буде очолювати нові бюро й
секції, потім доручите цим людям подати свої пропозиції
щодо складу свої первинних колективів.
Обґрунтуйте Ваше рішення.

Література: (1, 4, 5, 8, 9)

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 4
Адаптація персоналу
Питання для обговорення
1. Профорієнтація і трудова адаптація: керівна і
виховна роль керівника та менеджера персоналу.
2. Швидкість трудової адаптації та фактори, що її
зумовлюють.
3. Регламентування діяльності посадових осіб.
Розподіл посадових повноважень. Делегування посадових
повноважень.
4. Професійна компетентність і професійна
придатність.

Завдання 1. Леонід Ковшов, випускник ПТУ, прийшов
на завод «Буддеталь» за півгодини до зміни. Напередодні у
відділі кадрів йому дали телефон майстра арматурного цеху,
на ділянці якого йому належало працювати. Хвилин десять він
намагався додзвонитися, поки, нарешті, не застав майстра на
місці. «Направили до мене?» – запитав той. «Через 10 хвилин
планерка – підходь до цього часу», — і повісив трубку.
Завод був великим, незнайомий. Тільки через 15 хвилин
Ковшов розшукав свій цех і ділянку. Всі робочі вже встигли
одержати завдання, і він почув лише, як майстер
«налаштовував» всіх на виконання термінового завдання, то
умовляв, то загрожував. Коли всі пішли, майстер помітив

21