Page 24 - 6420
P. 24

Модуль 2 Соціально-психологічні та правові аспекти
                                                 управління персоналом
                                               ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 6
                             Кадрове планування в організація. Управління розвитком і
                                             рухом персоналу організації
                                              Питання для обговорення
                                  1. Мета  та  завдання  планування  персоналу.  Методи
                            планування персоналу.
                                  2. Оперативний план роботи з персоналом в організації.
                                  3. Склад    та   характеристика     методів    планування
                            персоналу.
                                  4. Способи нормування ресурсів.
                                  5. Планування  чисельності  персоналу  за  категоріями
                            посад: основна та додаткова потреби у персоналі.
                                  6. Загальний  і  професійний  розвиток  персоналу.
                            Відповідальність за розвиток персоналу організації.
                                  7. Виявлення та аналіз потреби у навчанні персоналу: у
                            процесі  відбору  персоналу,  під  час  введення  у  посаду,  в
                            результаті атестації, поточних бесід.
                                  8. Етапи аналізу потреби в навчанні.
                                  9. Основні     форми     підготовки     працівників     на
                            виробництві:  індивідуальна,  групова  і  курсова  підготовка
                            персоналу.  Умови  застосування  учнівства,  наставництва  і
                            інструктажу.
                                  10. Стажування  як  форма  навчання  керівників  на
                            робочому     місці:   асистування,    дублювання,      об’єднане
                            керівництво, учнівство (для менеджерів).
                                  11. Фактори,  що  визначають  напрям  та  швидкість
                            кар’єри. Чинники успішної кар’єри. Рушійні мотиви кар’єри.
                                  12. Кар’єрограма як основа планування кар’єри.

                                  Завдання  1  Туристично-оздоровчий  комплекс  „Чайка”
                            щорічно  приймає  на  роботу  молодих  фахівців.  При  цьому
                            туристично-оздоровчий        комплекс      „Чайка”      потребує

















                                                                                          26
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29