Page 18 - 6420

здібності
5. Інтереси, хобі
6. Риси характеру
Лідерство
Впевненість
Самоконтроль
Товариськість
7. Керованість
8. Мотивація
9. Побутові умови
Вказані цілі можна досягти за допомогою попереднього
обмірковування і складання питань, які будуть задані
претенденту в ході бесіди. Вивчить спеціальну літературу з
рекомендаціями, правилами ефективної бесіди.
В ході співбесіди не рекомендується вести записи, проте
примітки робити необхідно. Для цього також
використовується оціночний лист.
Після закінчення співбесіди працівник, що проводив
співбесіду, може дати короткий коментар її результатів і
вказати дату повідомлення претенденту щодо прийнятого
рішення.
12. Прийняти рішення про приймання кандидата на
роботу з тих, хто найбільш відповідає «ідеальній» моделі
працівника конкретної посади. Хто приймає остаточне
рішення про прийняття на роботу?
Завдання 7 Ви – начальник відділу. Після реорганізації
вам потрібно терміново перекомплектувати кілька бюро й
секцій згідно штатного розпису. Яким шляхом Ви підете?
1. Візьметеся за справу самостійно, вивчите усі списки і
особові справи працівників відділу, запропонуєте свій проект
на зборах колективу.
2. Запропонуєте вирішення даного питання службі
управління персоналом – це їх робота.
3. З метою запобігання конфліктів запропонуєте висловити

20