Page 13 - 6420

дорученої справи.
3. Сидорук К.С. Готовий напружено працювати для
досягнення цілей, які цікавлять організацію, навіть якщо вони
не співпадають з особистими інтересами. Добре контактує з
колективом. Питання оплати праці турбують мало.
Завдання:
1. Визначте претендента, особистісно-ділові якості якого
найбільше відповідають вакантній посаді.
2. Вибір обґрунтуйте у формі аналітичної записки на ім’я
начальника відділу кадрів.
Завдання 5 Ви – керівник відділу кадрової роботи
організації. Вам необхідно підібрати працівника на посаду
керівника сектору зв’язків з громадськістю.
1. Визначте джерела відбору, якими Ви скористаєтеся й
обґрунтуйте свій вибір.
2. Визначте методи для відбору претендентів.
3. Складіть анкету для структурованого інтерв’ю з
претендентом.
4. Визначте критерії відбору на дану посаду.
5. Складіть профіль особистості «ідеального» керівника
сектору зв’язків з громадськістю.
Завдання 6 Організуйте підбір і відбір персоналу в
організацію.
1. На основі аналізу факторів виявлення додаткової
потреби в персоналі визначити склад вакантних посад і
кількість працівників на кожну посаду. Аналіз факторів появи
додаткової потреби в персоналі може проводитися логічним
методом, а визначення вакантних посад і кількості
працівників – експертно-логічним або розрахунковим
способом (за трудомісткістю, нормами обслуговування,
робочим місцям).
2. По кожній вакантній посаді розробити посадову
інструкцію, що містить перелік задач, функцій, прав і
відповідальність працівника.

15