Page 9 - 6414

Маркетинг має три аспекти: це філософія бізнесу, концепція
стратегічного управління і система оперативних функцій.
Маркетинг, що розглядається як філософія бізнесу, реалізує на рівні
суб'єктів ринку цю концепцію і є тією ідеологією, яка передбачає симбіоз
приватного інтересу й морально-етичних принципів, які базуються на
гуманістичних цінностях. При цьому визнається той факт, що споживач є
рівноцінним партнером, а не пасивним об'єктом для отримання прибутку.
У своїй стратегічній (другий аспект) і оперативній іпостасі (третій аспект)
маркетинг є складовою частиною менеджменту, виконуючи роль звичних
функціональних процесів (управління маркетингом). При цьому реалізація
концепції стратегічного управління має на увазі не тільки орієнтування на
перспективу, з погляду використання системного підходу до задоволення вимог
споживача, суспільства та ринку, а й планомірну роботу з оптимізації всіх
зусиль підприємства в реалізації стратегічної маркетингової політики. Останнє

особливо є важливим з точки зору комплексного застосування маркетингових
інструментів у оперативній діяльності підприємства, шляхом реалізації
маркетингових функцій.
У сучасних ринкових умовах підприємство повинно самостійно
визначати та прогнозувати параметри зовнішнього середовища, асортимент
продукції та послуг, ціни, постачальників, ринки збуту, а головне – свої
довгострокові цілі та стратегію їх досягнення. Цю частину планової роботи й
охоплює розробка стратегічного плану. Швидкі зміни зовнішнього оточення
вітчизняних підприємств стимулюють появу нових методів, систем і підходів
до управління.
Необхідність становлення стратегічного менеджменту у вітчизняній
практиці обумовлюється також інтеграційними процесами.
Беручи до уваги, що протягом останніх двох століть на зміну епосі
масового виробництва прийшла епоха масового збуту, яку змінила
постіндустріальна епоха, що триває до цього часу. Це вплинуло на неухильне
ускладнення структури зовнішнього середовища, прискорення темпів зміни
його параметрів, зростання невизначеності останніх обумовили ускладнення в
системі управління підприємствами. Стратегічне управління як технологія
ефективного менеджменту в умовах підвищеної нестабільності й
невизначеності факторів зовнішнього середовища стає особливо актуальним.
Стратегічний маркетинг дає відповіді на запитання чи варто управляти
потребами та як ними управляти.
Стратегічний маркетинг – це теорія та практика розробки нормативів
стратегічної конкурентоспроможності керованих об’єктів на основі
прогнозування потреб, стратегічної сегментації ринку, аналізу параметрів
конкуренції на ринках продавців і покупців, управління конкурентними
перевагами об’єктів.
Мета стратегічного маркетингу – розробка маркетингової стратегії для
досягнення маркетингових цілей підприємства з урахуванням ринкових вимог

9