Page 10 - 6414

та можливостей підприємства. Стратегічний маркетинг є складовою
стратегічного менеджменту та маркетингового менеджменту підприємства.
Оскільки служба маркетингу є складовою організаційної структури
підприємства, відповідно стратегічний маркетинг – важлива невід’ємна частина
стратегічного менеджменту підприємства.
Місце стратегічного маркетингу у структурі управління маркетингом
підприємства (тобто у структурі маркетингового менеджменту) визначається
тим, що він охоплює стадію планування маркетингу в аспекті постановки
маркетингових цілей і розроблення маркетингових стратегій.
Основними категоріями стратегічного маркетингу є: місія підприємства;
маркетингова ціль; стратегічний господарський підрозділ (СГП); портфель
бізнесу підприємства; ринкова частка підприємства; відносна ринкова частка
підприємства; маркетингова стратегія.
Місія підприємства – це головне призначення функціонування

підприємства, за допомогою якого воно реалізує мету свого існування. Місія
підприємства визначає філософію її бізнесу (погляд на навколишній світ і своє
місце в ньому), ідеологію (ставлення до навколишнього і внутрішнього
середовища) і політику (форми, методи, завдання і зміст діяльності).
Місію визначають такі основні фактори:
- Коло потреб, які задовольняє (або намагається задовольнити)
підприємство;
- Коло споживачів підприємства;
- Товари, які виробляє підприємство;
- Конкурентні переваги підприємства.
За умов маркетингової орієнтації діяльності підприємства визначати
місію підприємства необхідно насамперед з урахуванням тих ринкових потреб,
які намагається задовольнити фірма.
Маркетингова ціль встановлюється після формулювання місії фірми та
визначення впливу маркетингового середовища і визначає основну мету
маркетингової діяльності [2].
Стратегічний господарський підрозділ – це відокремлена зона бізнесу
фірми, яка відповідає за певний вид її ринкової діяльності. Може охоплювати
важливий підрозділ підприємства, кілька товарних груп або навіть один товар.
Стратегічний господарський підрозділ характеризується такими
параметрами: певний вид продукції, специфічні потреби, які мають бути
задоволені, певна група споживачів, конкурентні переваги підприємства.
Основними рисами стратегічного господарського підрозділу є наступні:
1. Охоплення певного виду бізнесу ( або кілька взаємозв’язаних видів
бізнесу), який відокремлений від інших у межах підприємства;
2. Наявність кола конкурентів, яких він намагається наздогнати і
перевершити;
3. Керівництво кожним стратегічним господарським підрозділом окремим
менеджером, який відповідає за його стратегічний розвиток.

10