Page 7 - 6414

ВСТУП

Ринкове середовище, у якому зараз функціонують господарські суб’єкти
різних форм власності, протягом останніх років суттєво змінюється: постійно
зростає ступінь його невизначеності, з’являються невраховані чинники ризику.
Сучасне управління бізнесом повинно пристосовуватися до ринкового
саморегулювання. Все частіше починають говорити про нові підходи до

стратегічного управління в умовах сучасної економіки.
Вивчення діяльності провідних фірм свідчить про зростання впливу
маркетингу, при цьому відходять від тактичного використання маркетингу, він
повинен стати філософією для кожного співробітника.
Стратегічний маркетинг дає змогу розробити ефективну лінію поведінки
фірми на ринку. Стратегічний маркетинг, – концептуально – орієнтація будь-
якої діяльності споживача, в просторі – перша стадія життєвого циклу об’єкта, і
в часі – перша загальна функція управління.
Функціонування підприємств являє собою перманентний процес їх
адаптації до невизначеності бізнес-середовища, що обумовлює зміни у
ментальності управління підприємствами у напрямку посилення значущості та
ролі стратегічних розробок. Такий підхід актуалізує питання формування
стратегій маркетингу та потребує систематизації стратегій та відповідних
методів їх формування.
Усі підприємства в умовах жорсткої конкуренції, ситуації, що швидко
змінюється повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані
справ на підприємстві, але і виробляти стратегію довгострокового виживання,
яка б дозволяла їм пристосовуватись до змін, що відбуваються у зовнішньому
оточенні. Керівники та спеціалісти повинні володіти знаннями теоретичних
основ і конкретних методів стратегічного планування, що створюють умови для
формування сучасного управлінського мислення. Вдало розроблена
маркетингова стратегія за умови належного її виконання забезпечить фірмі
певний рівень прибутку, стійкі ринкові позиції та динамічний розвиток.
Сучасний фахівець економічного напрямку у процесі становлення та розвитку
своеї професійної діяльності, керівник, підприємець для вдалого провадження
економічної діяльності свого підприємства, повинні мати високий рівень знань
з базових економічних дисциплін, володіти практичними навичками
розв’язання конкретних виробничих ситуацій, вміти аналітично осмислювати
економічні явища та процеси, за місцем і часом, вміти оцінювати бізнес-
середовище підприємства та формувати довго- і короткострокові цілі його
діяльності, а також правильно застосовувати отримані знання, володіти
економічним мисленням. Навчальний посібник з дисципліни „Стратегічний
маркетинг” направлений на вирішення вище перерахованих завдань.

7