Page 49 - 6414

Розуміння конкурентної та інших
факторів середовища
Адекватне розуміння бізнесу, в
Аналіз
маркетингового якому працює фірма
середовища Основи для вироблення
забезпечує чіткої стратегії

Прийняття правильних тактичних
рішень

Стійкі ринкові позиції фірми
Сприятливі перспективи її розвитку

Прийняття наобрунтованих рішень

Стратегії пасивного реагування на
Ігнорування аналізу ринкові позиції
маркетингового
середовища Непослідовних рішень
призводить до
Запізнень введення інновацій

Ринкової вразливості фірми

Послаблення ринкових позицій фірми
Втрачання ринкових орієнтирів

Рис. 3.1. Наслідки проведення та ігнорування
аналізу маркетингового середовища

До керованих факторів належать ті, якими фірма безпосередньо управляє,
тобто формує, змінює, контролює їх. До них належать:
- елементи маркетингового комплексу (товар, ціна, збут, просування),
- система управління маркетингом,
- організаційна структура маркетингу,
- кадри.
До некерованих факторів належать ті, на які фірма не може безпосередньо
впливати. До них належать:
- економіка,
- політика,
- законодавство,
- демографія,
- культура,

49