Page 43 - 6407

На думку Дж. Муні й А. Рейлі, визначення мети –
неодмінна умова нормального функціонування будь-якої
організації.
Основним результатом наукових розробок Файоля і його

послідовників є адміністративна (класична) модель
15
організації, що базується на чотирьох основних принципах :
1) функціональний розподіл праці;

2) скалярний ланцюг команд;
3) єдність розпорядництва;
4) діапазон контролю.
Для класичної моделі організації характерні застосування

автократичного стилю керівництва і сувора регламентація
процедур виконання робіт. Часто це призводило до стримування
особистої ініціативи працівників і зниження ефективності

бізнесу.
Адміністративна школа менеджменту у певній мірі
відрізняється ігноруванням окремої людини та її потреб. За це її

представники часто піддаються справедливій критиці.
В адміністративному менеджменті основний наголос
робиться на дослідженні управлінських процесів, які

відбуваються в органах державної влади, що багато в чому
визначає основні риси, які відрізняють адміністративний
менеджмент від загальної теорії і практики управління:
1. Переважне застосування лінійної або лінійно-

функціональної систем управління.
2. Чітка ієрархія.
3. Формалізований спосіб ухвалення та фіксації

управлінських рішень.
4. Чітке розмежування посадових повноважень, закріплене у
вигляді наказів і посадових інструкцій.
5. Розподіл влади (тобто будь-яка, навіть дуже

високопоставлена, посадова особа завжди підконтрольна іншій
особі або вищестоящому органу управління).

Висновки
1. Дослідження історії управління найдоцільніше
здійснювати з погляду соціального підходу, який ґрунтований на

положенні про соціальне історичне походження управління,

15
Семенова И. И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – С. 81.
43