Page 47 - 6407
P. 47

7. А. Файоль розробив:
                         а) принципи управління, і показав, що складний процес управління
                  є безперервним процесом, який починається з планування та закінчується
                  контролем;
                         б)  ідеї  оптимальної  організаційної  структури,  відомої  в
                  менеджменті як бюрократія;
                         в) організаційні принципи децентралізації для великого бізнесу;
                         г) принципи підвищення продуктивності праці шляхом впливу на
                  людину, а не змінами у виробництві.
                  8. Напрямками адміністративного менеджменту є:
                         а) розробка раціональної системи управління організації;
                         б) побудова раціональної структури організації;
                         в) побудова дерева цілей організації;
                         г) правильними є відповіді – а, б;
                         д) правильними є відповіді – в, г.
                  9. Об’єктом дослідження адміністративного менеджменту є:
                         а)  організація  з  її  внутрішнім  і  зовнішнім  середовищем,  а  також  з
                  усіма процесами, які в ній відбуваються починаючи з моменту її створення
                  і під час її діяльності;
                         б) внутрішнє середовище організації з усіма процесами, які в ньому
                  відбуваються;
                         в)  зовнішнє  середовище  організації  з  усіма  процесами,  які  в  ньому
                  відбуваються;
                         г)  інформація,  яку  виконавці  та  керівники  використовують  у  своїй
                  діяльності.
                  10. Особливостями адміністративного менеджменту є:
                         а)  переважно  застосування  лінійної  або  лінійно-функціональної
                  системи управління;
                         б)  жорстка  ієрархія  та  формалізований  спосіб  прийняття  і  фіксації
                  управлінських рішень;
                         в) чітке розмежування посадових повноважень закріплених у вигляді
                  наказів і посадових інструкцій;
                         г) розподіл влади;
                         д) усі відповіді правильні.
                  11. Припустимо, у первісному суспільстві виникла необхідність зрушити,
                  підняти, перемістити який-небудь важкий предмет, який одна людина не в
                  змозі.  Наприклад,  камінь,  поліно  чи  тушу  убитої  тварини.  Дві  первісні
                  людини  беруться  за  виконання  цієї  нескладної  задачі.  З  чим  ми  маємо
                  справу в цьому випадку?
                         а) з проявом управління;
                         б) з проявом організації;
                         в) з проявом влади;
                         г) з проявом сили.
                  12. Розробка раціональної системи управління організації зводиться до:
                а)  визначення  основних  функцій  діяльності  персоналу,  здійснення
                  розміщення елементів організації у просторі, встановлення інформаційних




                                                              47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52