Page 47 - 6407
P. 47
7. А. Файоль розробив:
а) принципи управління, і показав, що складний процес управління
є безперервним процесом, який починається з планування та закінчується
контролем;
б) ідеї оптимальної організаційної структури, відомої в
менеджменті як бюрократія;
в) організаційні принципи децентралізації для великого бізнесу;
г) принципи підвищення продуктивності праці шляхом впливу на
людину, а не змінами у виробництві.
8. Напрямками адміністративного менеджменту є:
а) розробка раціональної системи управління організації;
б) побудова раціональної структури організації;
в) побудова дерева цілей організації;
г) правильними є відповіді – а, б;
д) правильними є відповіді – в, г.
9. Об’єктом дослідження адміністративного менеджменту є:
а) організація з її внутрішнім і зовнішнім середовищем, а також з
усіма процесами, які в ній відбуваються починаючи з моменту її створення
і під час її діяльності;
б) внутрішнє середовище організації з усіма процесами, які в ньому
відбуваються;
в) зовнішнє середовище організації з усіма процесами, які в ньому
відбуваються;
г) інформація, яку виконавці та керівники використовують у своїй
діяльності.
10. Особливостями адміністративного менеджменту є:
а) переважно застосування лінійної або лінійно-функціональної
системи управління;
б) жорстка ієрархія та формалізований спосіб прийняття і фіксації
управлінських рішень;
в) чітке розмежування посадових повноважень закріплених у вигляді
наказів і посадових інструкцій;
г) розподіл влади;
д) усі відповіді правильні.
11. Припустимо, у первісному суспільстві виникла необхідність зрушити,
підняти, перемістити який-небудь важкий предмет, який одна людина не в
змозі. Наприклад, камінь, поліно чи тушу убитої тварини. Дві первісні
людини беруться за виконання цієї нескладної задачі. З чим ми маємо
справу в цьому випадку?
а) з проявом управління;
б) з проявом організації;
в) з проявом влади;
г) з проявом сили.
12. Розробка раціональної системи управління організації зводиться до:
а) визначення основних функцій діяльності персоналу, здійснення
розміщення елементів організації у просторі, встановлення інформаційних
47