Page 207 - 6292
P. 207
4. Паралельні повноваження – право відхиляти рішення
лінійного керівника.
Основною проблемою в процесі делегування повноважень і
розподілу відповідальності є необхідність забезпечення
раціонального співвідношення між ними. Іншими словами, наділ
керівника або працівника організації певними повноваженнями
неминуче повинен супроводжуватися відповідним підвищенням
ступеня відповідальності вказаного керівника або працівника за
результати своєї діяльності.
7 Формування позитивного іміджу організації
В умовах сучасної ринкової економіки велике значення для
успішного функціонування і розвитку організацій, що
спеціалізуються в найрізноманітніших сферах діяльності, мають
не тільки економічні і технологічні, але і соціально-психологічні
чинники. У системі вказаних чинників разом з питаннями
кадрової політики і стратегії вирішення конфліктів все більш
важливу роль грають аспекти, пов'язані з формуванням і
розвитком позитивного іміджу організації.
Перш ніж перейти до безпосереднього вивчення методів
формування, розвитку і оцінки іміджу організації, необхідно
розглянути і проаналізувати різні варіанти визначень цього
складного і місткого поняття. Це дозволить скласти про нього
найбільш правильне і повне уявлення.
Саме слово "імідж" походить від англійського image, що в
буквальному перекладі означає образ, уявлення. Проте через
низку обставин об'єктивного і суб'єктивного характеру в сучасній
науковій літературі відсутнє єдине визначення вказаного терміну.
У "Большом економическом словаре" поняття "імідж"
визначається як образ товару, послуги, підприємства, сукупності
асоціацій і вражень, який складається в свідомості людей і
пов'язується з конкретним уявленням . У цьому ж джерелі
наголошується, що створення іміджу є одним з основних завдань
рекламної діяльності.
У "Современнои словаре иностранных слов" наводиться
дещо інше визначення. Тут мовиться, що імідж – це
цілеспрямовано сформований образ особи, явища або предмета,
Большой экономический словарь / Под. ред. А. Н Азриляна. М.: Институт новой экономики, 1997.
С. 204.
207