Page 18 - 6269

Strengths Weaknesses

(Сили) (Слабкості)

Opportunities Threats
(Можливості) (Погрози)

Рис. 2.4 - Матриця SWOT – аналізу

Оптимальними прийомами маркетингової стратегії є таке:
1. Більш глибоке проникнення на ринок - визначається можливість
зростання продажів для існуючої цільової групи покупців без внесення
яких-небудь змін у сам товар. Підприємство продовжує працювати з
існуючими товарами на існуючих ринках (залучення споживачів інших
марок, не втрачаючи при цьому нинішніх клієнтів). Дії в рамках стратегії:
-зниження прейскурантної ціни;
-збільшення витрат на рекламу;

-відпрацьовування реклами;
-розширення товароруху та удосконалення просування товарів.

2. Розширення меж ринку:
-вивчення демографічних ринків, ринків маленьких дітей,
дошкільників, підлітків, молоді, людей похилого віку;
-проведення огляду ринку організацій, клубів здоров'я, косметичних
кабінетів, лікарень тощо;
-огляд географічних ринків.

3. Розробка товару - пропозиція нових товарів наявним клієнтам на
існуючих ринках. Пропозиція товару в новій розфасовці, з новими
відмінними рисами (включення нових компонентів, у новому упакуванні).

4. Диверсифікація - пропозиція нових товарів на нових ринках.
Відкриття або покупка нового виробництва, не пов'язаного з існуючим
асортиментом і ринками.
Для прийняття оптимальної маркетингової стратегії здійснюється
оцінка маркетингових можливостей, що дозволяє визначити, які із
запропонованих варіантів підходять для підприємства (організації).
Маркетингова можливість ― привабливий напрямок маркетингових

18