Page 17 - 6269
P. 17
Маркетингова стратегія спирається на встановлені місію та цілі
підприємства (рис.2.3).
Рис. 2.3. - Послідовність формування стратегій підприємства
Під час розробки маркетингової стратегії маркетологи
відповідають на такі запитання:
Що ми можемо виробити з урахуванням сучасних та майбутніх потреб
ринку?
Що ми можемо зробити краще, ніж конкуренти, та чим відрізняємося
від інших?
Що ми повинні зробити для досягнення успіху?
Для розв'язання стратегічних питань у практиці маркетингу здійснють
таке:
1. Планування:
1 етап - ситуаційний SWOT – аналіз;
2 етап - визначення основних товарів і ринків із подальшою
постановкою цілей;
3 етап – формування програм маркетингу.
Складові матриці SWOT – аналізу (рис. 2.4).
2. Реалізація планів – результати (меморандуми або звіти), що
описують підсумки реалізації планів;
3. Контроль – меморандум про коригувальні дії, що складаються в
ході порівняння досягнутих результатів із плановими показниками.
Пропонуються варіанти розв'язання проблем та використання нових
можливостей.
17
