Page 266 - 6129

для порятунку свого "дитяти". Керівники Disney заявили, що будуть фінансувати новий
парк доти, поки не домовляться з кредиторами про реструктуризацію боргу. Але
материнська компанія дала зрозуміти, що не має наміру продовжувати фінансування
нескінченно.
У листопаді 1993 року було оголошено, що 350 млн. дол., виділених на порятунок
EuroDisney, привели до квартальних збитків компанії Disney вперше за дев'ять років.
Офіційний звіт Disney про результати 1993 фінансового року свідчив про збиток
компанії, понесений за рахунок EuroDisney, у розмірі 517 млн. дол. в останньому
кварталі. Проте на загальні результати діяльності Disney це не вплинуло. Було
оголошено, що прибуток компанії за фінансовий рік, який закінчився 30 вересня 1993
року, склав 300 млн. дол. завдяки солідним показникам прибутку американських парків і
доходів від випущених фільмів. При цьому торішній показник прибутку компанії
дорівнював 817 млн. дол..
Французькі банки відхилили план порятунку EuroDisney, розроблений у 1993
році. У відповідь на це компанія Disney заявила, що 31 березня 1994 року закінчується
термін підписання угоди про реструктуризацію боргу, і навіть натякнула на можливість
припинення діяльності EuroDisney. До середини березня фінансові вливання Disney на
підтримку парку склали 750 млн. дол.. Відповідно до нового попереднього договору
EuroDisney з провідними банками, останні зобов'язалися вкласти в проект близько 500
млн. дол.. У такий спосіб передбачалося наполовину скоротити заборгованість парку і
забезпечити його прибутковість до 1996 року, терміну, скептично сприйнятому
багатьма аналітиками.
План передбачав емісію боргових зобов'язань на суму 6 млрд. франків
(приблизно 1,02 млн. дол. за поточним обмінним курсом) із пропозицією їх існуючим
акціонерам за ціною, нижчою ринкової. Компанія Disney пообіцяла викупити 49%
зобов'язань за 508 млн. дол., а також деякі активи парку за 240 млн. дол. з наступною
їхньою здачею в оренду самому паркові на пільгових умовах. Зі своєї сторони, банки
погодилися списати процентні платежі по боргу за 18 місяців і відстрочити виплату
боргу на три роки. Банки також зобов'язалися розмістити 51% боргових зобов'язань, які
залишилися. Компанія Disney, у свою чергу, відмовилася від виплати винагороди за
управління компанією і відрахувань від продажу квитків і товарів з використанням
марки Disney. Передбачалося, що в майбутньому відрахування відновляться, але їхній
розмір буде нижчим.
Аналітики відзначали, що рішення 63 банків, які кредитували EuroDisney, і
акціонерів компанії схвалити план було аж ніяк не остаточним. Крім того,
майбутнє затьмарювалося необхідністю відновити виплати процентних платежів
за позиками і відрахувань за використання торгової марки після дворічної
відстрочки.
У червні 1994 року парк знайшов друге дихання, після того як член
королівської родини Саудівської Аравії погодився купити 24% EuroDisney за 500
млн. дол.. Принц Аль-Валід бін Талал бін Абдул-Азіз Аль Сауд добре відомий у
світі великих фінансів. Декілька років тому він оголосив про рішення збільшити
власний капітал до 5 млрд. дол. до 1998 року. Його королівська високість принц
Аль-Валід навчався на Заході, на даний час володіє найбільшою кількістю акцій
компанії Citicorp загальною вартістю 1,6 млрд. дол.. На світових ринках у принца

258