Page 261 - 6129
P. 261

зобов'язання по заповненню готелів парку. Ці агентства вимагали перегляду умов
          договору з EuroDisney. Ще в серпні 1992 року Карен Джі, менеджер по маркетингу
          британського  туристичного  агентства  Airtours  PLC,  забила  тривогу.  "Кому
          захочеться  в  цей  парк  туманного  лютневого  дня?"  У  зимовий  період  бажаючих
          відвідати парк практично не було.
               Але  якщо  туристи  не  спокусилися  принадами  нового  EuroDisney,  де  вони
          проводили свої зимові відпустки? По іронії долі, поточна ситуація з валютними
          курсами і ціновою конкуренцією трансатлантичних перевізників привели до того,
          що  поїздка  в  Disneyworld  в  Орландо  обходилася  дешевше,  ніж  у  Париж.  При
          цьому  існували  як  впевненість  у  хорошій  погоді,  так  і  можливість  відпочити  на
          пляжах Флориди, які знаходяться поблизу.
               Менеджери  EuroDisney  кинулися  виправляти  ситуацію.  У  1992  році  вони
          знизили ціни двох готелів на 25%, включили в меню ресторанів дешевші страви і
          розгорнули  в  Парижі  рекламну  кампанію  під  гаслом:  "Каліфорнія  —  усього  в  30
          кілометрах від Парижа".
               У  перший  рік  роботи  парку  найбільшу  заклопотаність  викликала  реакція
          французів, які не бажали його відвідувати. Споконвічно передбачалося, що саме
          вони  складуть  половину  відвідувачів.  Через  два  роки  Деніс  Шпігель,  президент
          консалтингової  компанії  International  Theme  Park  Services,  розташованої  в
          Цінціннаті,  сформулював  проблему  так:  "Французи  сприймають  EuroDisney  як
          оплот  американського  імперіалізму  —  апофеоз  лицемірства".  Загальновідома
          сентиментальна  прихильність  японців  до  героїв  американських  казок  сильно
          контрастувала із несподіваним презирливим  ставленням до них французів. У
          Франції  є  власний  улюблений  мультиплікаційний  персонаж—  Астерікс,
          маленький  галльський  воїн  у  шоломі,  парк  якого  розташований  поруч  з
          EuroDisney.  Напередодні  відкриття  EuroDisney  парк  Астерікса  обновили  і
          розширили.
               Ворожість  французів  до  культурного  феномена  Disney  визначилася  ще  на
          етапі підготовки проекту. Аріан Мнучкін, директор паризького театру, назвала
          цей  проект  "культурним  Чорнобилем".  У  1988  році  Жіль  Смадйя  у  своїй  книзі
          "Міккі. Обдурювання" повідомив, що французький уряд вклав 350 млн. дол. у
          розвиток інфраструктури нового парку. Восени 1989 року в Парижі французькі
          комуністи  закидали  яйцями  Майкла  Ейснера.  І,  нарешті,  фермери  вийшли  на
          вулиці,  протестуючи  проти  продажу  земель  іноземної  компанії  за  пільговими
          цінами.
               Перші рекламні кампанії EuroDisney, які підкреслювали показну пишноту і
          величезні  розміри  парку,  а  не  багатий  вибір  розваг  і  атракціонів,  тільки
          підігрівали  негативні  настрої  французів.  Голова  правління  Ейснер,  прагнучи
          підтримати репутацію компанії у відношенні відмінної якості пропонованих нею
          розваг, наполягав на внесенні все нових і нових елементів у парк.
               Так,  центральна  фортеця  у  Чарівному  королівстві  повинна  була
          перевершувати  аналогічні  спорудження  в  інших  парках  за  своєю  красою  і
          розмірами.  Ейснер  наказав  забрати  двоє  сталевих  сходів  з  Дискаверіленду
          вартістю  від  200  до  300  тис.  дол.,  тому  що  вони  загороджували  панораму
          відвідувачам  Зоряних  гірок.  Чимала  сума  була  витрачена  на  те,  щоб  пустити

                                                           253
   256   257   258   259   260   261   262   263   264   265   266