Page 258 - 6129
P. 258

1.  Унікальність.  Плівка  Fujifilm  Superia  є  єдиною  на  ринку  плівкою,  що
          робить  фотографії  яскравими,  кольоровими,  барвистими  і  залишає  більш  приємні
          спогади про минуле. Це забезпечується 4-шаровою структурою колірної гами.
               2.  Захищеність.        Плівка     Fujifilm     Superia     є    унікальною        за    своїми
          характеристиками  і  єдиною  плівкою  у  світі,  що  крім  трьох  стандартних  шарів
          колірної  гами  має  ще  додатковий  4-й  шар,  що  підсилює  яскравість,  кольоровість,
          барвистість  фотографій.  Компанія  “Fuji  Foto  Film”  єдина  на  ринку,  яка  володіє
          такою технологією і найближчим часом вихід конкурентів на ринок з аналогічною
          плівкою не передбачається.
               3.  Вагомість. Обрана позиція є вагомою для споживачів з цільового ринкового
          сегмента, про що свідчать результати проведених маркетингових досліджень.
               4.  Зрозумілість. Споживачі добре розуміють такий параметр, як “яскравість”,
          що  пов’язаний  з  позитивними  почуттями.  Позиція  буде  адекватно  сприйнята
          споживачами.

               Стратегія позиціонування
               Для  позиціонування  плівки  Fujifilm  Superia  на  ринку  обираємо  стратегію
          позиціонування  на  основі  відмінних  властивостей  товару.  Плівка  Fujifilm  Superia
          забезпечує  значно  вищу,  ніж  плівки-конкуренти,  яскравість  зображення,  що
          дозволить  отримувати  фотографії  високої  якості.  Крім  того,  4-й  шар  дозволяє
          покращити  барвистість,  точність  передачі  кольорів  (точно  фіксувати  кольоровий
          спектр). За цим атрибутом наша плівка також відрізняється від плівок-конкурентів.
               Тактика позиціонування
               Для  реалізації  обраної  стратегії  доцільно  використовувати  такий  тип
          позиціонування,  як  позиціонування  за  особливими  властивостями  товару.  Це
          обумовлено тим, що фірма Fuji сьогодні є лідером на українському ринку, тому їй
          недоцільно  порівнювати  свою  плівку  з  плівками  фірм-конкурентів.  Для  лідерів
          ринку найдоцільнішою оборонною стратегією є атака власних позицій. Це дозволяє
          не  тільки  закріпитися  на  досягнутій  позиції,  а  й  ще  більше  відірватися  від
          конкурентів.  На  формуванні  у  свідомості  споживача  уявлення  про  особливі
          властивості  плівки  Fuji,  про  власну  окрему  позицію,  на  реструктуризацію
          семантичного простору споживачу й будуть спрямовані зусилля фірми.
               Розробляючи тактику позиціонування, Fuji має передусім апелювати до логічної
          та  наочно-образної  складових  мислення  споживача,  тобто  застосовувати  емоційну
          складову в поєднанні з логічними доказами про те, що лідер ринку, яким є компанія
          Fuji,  забезпечує  найкращу  яскравість  (завдяки  4-му  шару),  якість,  барвистість
          фотографій.  Реклама  як  інструмент  позиціонування  має  сформувати  у  свідомості
          споживачів  стійкий  взаємозв’язок  між  плівкою  Fuji  та  найкращою  якістю
          фотографій із яскравими кольорами.

               Завдання:  відобразити  та  описати  на  карті-схемі  сприйняття  за  обраними
          параметрами  (атрибутами)  позиціонування  певної  торгової  марки  (ТМ)  та  її
          конкурентів  та  можливі  варіанти  коригування  за  результатами  аналізу  політики
          позиціонування.  Чим  пояснюється  позиціонування  ТМ?  Визначити  вид  цілей



                                                           250
   253   254   255   256   257   258   259   260   261   262   263