Page 253 - 6129
P. 253

10.  Компанія  здійснює  моніторинг  джерел  капіталу  бренду.  Бренд-
          менеджери проводять періодичний аудит бренду, щоб оцінити його стан і визначити
          стратегічні напрямки розвитку,  а також регулярні дослідження для поточної оцінки
          його ефективності на ринку.  Регулярно поширюються звіти про капітал бренду, які
          узагальнюють  усі  важливі  дослідження  та  інформацію,  що  допомагають
          маркетологам приймати рішення.

               Завдання: створення сильного бренду означає максимальну відповідність усім
          десятьом  характеристикам.  Однак  на  практиці  домогтися  цього  доволі  важко…
          Чому? І як повинні діяти компанії в такому випадку?

                                                ДОМАШНЄ ЗАВДАННЯ

               Створення  бренду  й  управління  ним  —  завдання,  яке  не  можна  назвати
          простим.  Brandchannel.com  намагається  інформувати  своїх  читачів  про  важливі
          проблеми, які постають під час обрання бренду сьогодні, або можуть виникнути в
          майбутньому,  виходячи  із  глобальної  перспективи.  Особливо  цікаві  розділи:
          "властивості",  які  описують  успіхи  і  невдачі  окремих  брендів,  і  "дебати",  які
          висувають докази і заперечення, пов’язані зі стратегією бренду.
               За  допомогою  мережі  Internet  знайдіть  інформацію  про  створення  успішних
          брендів.  Проведіть  паралель  між  цим  успіхом  та  особливостями  бренд-
          менеджменту.        Ви     можете       відвідати      один      із   запропонованих          сайтів:
          www.brandchannel.com, www.mm.com.ua, www.marketing-ua.com, www.sostav.ru.

                                               Практичне заняття 6
                                Реалізація загальних функцій управління брендом


                           "Якщо ви правильно сформулювали проблему, то наполовину знайшли її рішення."
                                                                                                           А. Фолькенштейн

                                                        "Позиціонування – це не те, що ви робите з товаром,
                                                                                           а те, що ви робите зі свідомістю споживача."
                                                                                                  Джек Траут

                                      "Позиціонування – це операція на свідомості потенційних споживачів."
                                                                                           Е. Райс і Дж. Траут

               У результаті опрацювання даної практичної частини студенти повинні вміти:
                     застосовувати функції управління брендом на практиці;
                     будувати карту-схему сприйняття торгових марок;
                     дати визначення основним поняттям і термінам.

                                          Структура практичного заняття:

             1.  Комплексна маркетингова задача ("Методика розробки карт-схем сприйняття
                 торгових марок").

                                                           245
   248   249   250   251   252   253   254   255   256   257   258